某大型集团车间管理业务流程

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1、车间管理系统整体解决方案车间管理文件信息一般信息文件位置/名称流程整理姓名部门职责/角色签署日期认可/确认姓名部门职责/角色签署日期批准姓名部门职责/角色签署日期目录文件说明31.生产超额领料申请单业务流程52.工序完工送检单业务流程63.产品完工送检业务流程74.返工处理单业务流程85.工序转移单业务流程106.报废处理单业务流程117.产品工序计件单价维护业务流程138.工时派工单业务流程159员工工资统计业务流程17文件说明车间管理系统业务流程解决方案是根据企业目前整体情况来编写的。本业务流程强调是实用可行。主要业务流程:超额领料申请单、工序

2、完工送检单、产品完工送检单、返工处理单、工序转移单、报废处理单、产品工序计件单价维护、工时派工单、员工工资计算等业务流程。在系统运行过程中若碰到有新的车间管理业务流程再进行添加。1.生产超额领料申请单业务流程流程名称生产超额领料申请单业务流程编号FG-WI-01作者版本检查复核批准流程说明本流程描述了限额领料后由于材料人为的原因造成损失未能完成下达任务单中的生产数量,若要完成必须再追加领料,追加领料的过程就是超额领料的业务过程。l人为损耗的人或班组填写超额领料申请单,申请单填好后进行报批。l申请好的超额领料先应有超额领料所在班组长审批签字再报到车间

3、主任审批。l车间主任对超额领料单进行审批签字后,再报生产部长进行审批签字。l生产部长审批签字后,超额领料审请单自动结转为仓库的生产超额领料出库单。相关定义相关文件信息解决方案FG-WI步骤操作界面描述操作部门/人1ERP超额领料申请单/车间管理相关责任人或班组填写超额领料申请单,并进行报批。车间/相关人员2ERP超额领料申请单/车间管理班组长或工段长审批签字,审批好了再由更高一级进行审批。车间/组长3ERP超额领料申请单/车间管理车间主任进行审批签字。车间/车间主任4ERP超额领料申请单/车间管理生产部长进行审批签字,生产部长审批后超额领料单结转为

4、仓库超额领料出库单。生产部/部长2.工序完工送检单业务流程流程名称工序完工送检单业务流程编号FG-WI-02作者版本检查复核批准流程说明本流程描述工序完工后的产品与品管部门交接的业务过程。l产品完工后,应经过品管检验合格后才能转到下一道工序或入库,不合格的产品要不进行返工,要不进行报废,因此产品完工后一定要进行工序送检(报检)业务流程。送检单填好后应进行审核确认,只有审核后的送检单才能转为供品管部检验用的检验单。相关定义相关文件信息解决方案FG-WI步骤操作界面描述操作部门/人1ERP工序送检单/车间管理产品工序加工完工后,填写工序送检单,送检单审

5、核转工序检验单。车间/相关人员3.产品完工送检业务流程流程名称产品完工送检单业务流程编号FG-WI-03作者版本检查复核批准流程说明本流程描述各任务单产品完工后的产品与品管部门交接的业务过程。l产品完工后,应经过品管检验合格后才能转到成品库中进行入库,不合格的产品要不进行返工,要不进行报废,因此成品完工后一定要进行成品完工送检(报检)业务流程。送检单填好后应进行审核确认,只有审核后的送检单才能转为供品管部检验用的检验单。相关定义相关文件信息解决方案FG-WI步骤操作界面描述操作部门/人1ERP产品完工送检单/车间管理任务单产品加工完工后,填写成品完

6、工送检单,送检单审核转产品完工检验单。车间/相关人员4.返工处理单业务流程流程名称返工处理单业务流程编号FG-WI-04作者版本检查复核批准流程说明本流程描述品管部检验不合格的并需要返工的生产加工产品,从品管通知车间返工的业务过程。l工序或完工检验单检验后是不合格的送检产品或要进行返工处理就要进行返工处理的业务过程。检验单审核后会自动转为返工处理单。l车间在返工处理单上填写好处理意见及处理结果,此处理单与员工或管理人员的工资或考核奖罚的依据。维护好返工处理单后进行审核确认后,返工处理部门就可以进行返工处理了。相关定义相关文件信息解决方案FG-WI步

7、骤操作界面描述操作部门/人1ERP工序或完工检验单/质量管理工序或完工检验单审核,不良品检验单若是要返工处理的就会自动转为返工处理单。品管部/质检员2ERP返工处理单/车间管理填写返工处理单意见及处理结果,如扣款等。填好资料后进行审核。审核后由返工部门进行返工处理。车间/车间管理员5.工序转移单业务流程流程名称返工处理单业务流程编号FG-WI-05作者版本检查复核批准流程说明本流程描述品管部检验合格的产品若要转移到下一工序或下一工段的都应走产品工序转移单的业务过程。l工序或完工检验单检验后是合格的送检产品或要转移到下一工段的产品,检验单审核后会自动

8、转为工序转移单。若不转移的就可以直接入库,检验单转为生产完工入库单。l车间在工序转移单上填产品转移相关信息,此转移单是作为

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