潍水花园楼盘地产项目营销推广策划方案

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1、新昌·潍水花园项目营销推广方案2015年4月封面总目录封面目录一、项目现状及目标一、项目现状及目标1、当前市场形势1、当前市场形势全国市场:2014年底2015年初,随着央行连续降息、二套房贷款比例降至四成、公积金首套最低二成等一系列利好政策的出台,全国楼市总体显现回暖迹象,对于提振购房者信心起到了积极作用。区域市场:昌邑作为一个快速发展中的四线城市,近几年开发量激增,在售和待售房源是每年成交量的近10倍,房地产市场已严重供过于求,竞争日趋激烈,对营销提出更高要求。2、项目概况潍水花园项目位于昌邑市院校街东首,潍水湿地公园景观带西岸,毗邻昌邑市第一中学,由昌邑市实力开发企业昌邑新昌房

2、地产开发有限公司倾力打造。项目总建筑面积8万平方米,一期6栋高品质多层住宅已竣工,后续将打造宜居瞰景高层系列;项目采用国内最先进的人车分流安全设计,区内景观与潍水景观遥相呼应,浑然天成。2、项目概况3、项目营销现状(1)工期:项目一期6栋多层,已取得预售许可证,并已达纯现房状态,小区绿化景观正在打造中。(2)推广:项目优势卖点提炼较为准确,推广载体文案组织较人性化,易于客户接受,但推广渠道较窄,品牌知名度有待提升。(3)案场:项目现场只设有一个临时接待处,售楼处设在新昌·文昌花园,客户可从售楼处乘坐电瓶车前来看房;案场周边形象导入以注水道旗为主,客户来源渠道以自上客为主。3、项目营销

3、现状4、主推房源情况(1)项目品质多层房源共142套,前期销售20套左右。(2)房源达到了类精装标准,装修单元大多采用了优质品牌装修建材,细节处理尽显品牌开发企业的实力。(3)户型涵盖了90㎡-140㎡精致规划布局,户型设计为经典两居、三居,内置宽景阳台,通风及采光性接近高品质洋房标准。4、主推房源情况5、2015年度销售目标5、2015年度销售目标我们设定的2015年目标,不仅仅是完成剩余多层房源的销售任务,还将着眼于全盘的成功,具体目标有二:1、截至到2015年12月31日,销售多层剩余房源的80%以上(100套左右);2、通过企业品牌、项目品牌的精心打造,保障后期高层产品的快速

4、销售,为整个项目的成功奠定坚实基础。2015年销售目标房源二、目标下的营销战略二、目标下的营销战略1、简要SWOT分析1、简要SWOT分析优势:项目值得挖掘的卖点很多,如:新昌品牌、水景房、学区房、高品质住宅、纯现房等。劣势:周边商业配套尚不完善,生活氛围不浓。机会:房产新政的进一步落实,有望推动改善房的销售;同时项目周边拥有丰富教育资源,善加利用即可抢占市场先机。挑战:项目周边众多竞品楼盘也在利用水景房、学区房大做文章,其中多数楼盘已进入持销期、尾盘期,未来该区域竞争将白热化,“以价换量”的局面恐难避免。发挥优势、弥补劣势、把握机遇、迎接挑战!2、营销模式创新地段如此优越的房子,怎

5、么就是卖不动?质量如此上乘的房子,怎么就是卖不动?价格如此优惠的房子,怎么就是卖不动?今天,类似问题令众多房地产开发商和销售商倍感困惑。其实,当前房地产市场已进入买方市场,传统的营销模式必然遭到彻底颠覆,逼迫开发商和销售商迅速做出调整,创新营销模式,变被动为主动,整合各种有效资源开展营销。大家都很努力地做市场,凭什么我们能脱颖而出?2、营销模式必须创新赢在思维!!!3、项目营销战略3、项目营销战略综合当前房地产市场形势、当地居民购房心理及本项目基本特质,我们特提出以下十四字营销战略,作为今后营销工作的指导思想,即:多方位立体拓客分节点精准营销多方位立体拓客解读14、“多方位立体拓客”

6、解读鉴于昌邑房地产市场供大于求的严峻形势,我们必须抱有不放过一个潜在客户的决心,采取一切有效的拓客办法,打赢每一场客户争夺战!全民营销:突破销售团队的渠道重建;不是全员,是全民,是企业内外上下前后左中右,ALL!电商营销:线上线下结合的网络联代;不是一家是多家,在一起,联合代理不再只是案场销售。细分营销:细分客户需求的产品创新;总有更多消费者等待房地产开发商去满足,不只是建筑。资本营销:从产品到资产的金融跨越;高端消费者、资本市场,都是金融惹的祸!大品牌营销:打通企业集团的资源重构;地产在地产之外,比的不是房地产了,也许是体育,也许是能源……多方位立体拓客解读2鉴于昌邑房地产市场供大

7、于求的严峻形势,我们必须抱有不放过一个潜在客户的决心,采取一切有效的拓客办法,打赢每一场客户争夺战!自媒体营销:移动互联时代的社交红利;微博,微信,微米,不只是官方账号,是全新业内营销。粉丝营销:品牌消费时代的客户管理;喜欢、转发,就是影响力,你的企业品牌与楼盘有粉丝么?电话营销:会员大数据库的云端呼叫;打电话永不过时,问题是你怎么打,云呼叫了!体验营销:体验经济时代,我们都是演员,舞台有多大,在乎用心!点评营销:互动式第三方的学术推广。4、“多方位立体拓

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