高级经理人危机管理培训

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1、人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办职业经理评价与培训项目职职业业PDFCreatedwithdeskPDFPDFWriter-Trial::http://www.docudesk.com经经理理高级职业经理人应变与危机管理管理能力培训教程1职业经理评价与培训人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办职业经理评价与培训项目职职业业PDFCreatedwithdeskPDFPDFWriter-Trial::http://www.docudesk.com经经理理高级职业经理人应变与危机管理能力培训课程目的：应变与危机管理是一个复杂的、、综合的和开放的决策系、综合的和

2、开放的决策系统统，统，，它涉及自然科学和社会科学，它涉及自然科学和社会科学，，如政治，如政治、、经济、经济、、法律、法律、、社、社会会、会、、科技、科技、、金融、金融、、心理、心理、、行为等专业学科领域的各个方面、行为等专业学科领域的各个方面。本课程旨在帮助企业的高级职业经理及相应的管理人员了解有关风险和危机的辩证关系，，明确危机处理的基本要素和知，明确危机处理的基本要素和知识要点，，掌握应变与危机管理的基本原则和方法，掌握应变与危机管理的基本原则和方法，，把握突发，把握突发事件发生和处理的规律性，，领会处理突发性事件和危机的方，领会处理突发性事件和危机的方法与艺术，，在危机中发

3、现有利因素，在危机中发现有利因素，，尽力减少突发事件所造，尽力减少突发事件所造成的危害和损失，，提高应变与危机管理的能力，提高应变与危机管理的能力，，缓解矛盾，缓解矛盾，变害为利，，推动组织的健康发展，推动组织的健康发展。2职业经理评价与培训人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办职业经理评价与培训项目职职业业PDFCreatedwithdeskPDFPDFWriter-Trial::http://www.docudesk.com经经理理高级职业经理人应变与危机管理能力培训课程目标：提升高级职业经理人的应变与危机处理能力主要包括：(((1(111))))正确认识危机的能力

4、正确认识危机的能力(((2(222))))应对突发事件和化解危机能力应对突发事件和化解危机能力(((3(333))))对政策的应变能力对政策的应变能力(((4(444))))对国际形势的应变能力对国际形势的应变能力(((5(555))))对环境的应变能力对环境的应变能力(((6(666))))寻求可靠的后续执行方案能力寻求可靠的后续执行方案能力3职业经理评价与培训人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办职业经理评价与培训项目职职业业PDFCreatedwithdeskPDFPDFWriter-Trial::http://www.docudesk.com经经理理教师指导纲要

5、：序号内内内容容容时时时间时间间间111介绍训练目的和课程安排1010分钟10分钟222应变与危机处理能力是职业经理人最高级别的管理能力8080分钟80分钟333危机的由来、、、定义和相关的基本概念、定义和相关的基本概念9090分钟90分钟444职业经理人的风险意识及防范的重要性8080分钟80分钟555职业经理的应变与危机处理能力8080分钟80分钟666应变与危机处理能力训练9090分钟90分钟777应变与危机处理能力总结9090分钟90分钟888案例分析9090分钟90分钟999讨论和提问（（（累计（累计）））9090分钟90分钟4职业经理评价与培训人事部全国人才流动中心与

6、职业经理研究中心联合举办职业经理评价与培训项目职职业业PDFCreatedwithdeskPDFPDFWriter-Trial::http://www.docudesk.com经经理理应变与危机处理能力是职业经理人最高级别的管理能力前言论职业经理人的职业修养第一节冷眼看世界与应变能力第二节应变教育与生存教育第三节终身学习第四节危机管理与应变能力第五节风险识别和危机处理能力是职业经理人最高级别的经营管理能力5职业经理评价与培训人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办职业经理评价与培训项目职职业业PDFCreatedwithdeskPDFPDFWriter-Trial::ht

7、tp://www.docudesk.com经经理理一一、一、、论职业经理人的职业修养、论职业经理人的职业修养111．1．．1．111职业经理人的职责职业经理人的职责111．1．．2．222职业经理人的文化道德标准职业经理人的文化道德标准信（信于社会）忠（忠于资本）谋（谋于风险）义（义于投资人）智（智于学习）和（和与同僚）6职业经理评价与培训人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办职业经理评价与培训项目职职业业PDFCreatedwithdeskPDFPDFWriter-T