高级职业经理人应变与危机管理管理能力培训教程

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1、企业管理浅谈新时期下国有企业人力资源管理存在的问题及措施王旭（北京首都机场广告有限公司）摘要院随着时代的不断进步，改革的日益开放，国有企业的变革要凭主观印象和感觉、考核结果反馈不良等问题，不利于也已经深入到管理制度、管理流程、组织结构和岗位设置等诸多方企业的长期发展。面，但是在人力资源管理方面，国有企业还存在着二元治理结构、高2企业人力资源管理的措施管层的求稳心态、杰出人才的流失等问题，阻碍着国企的发展，所以23>.1提高新时期现代国有企业人力资源管理的重视需要大力建设人才队伍，培养一支适合企业发展的人才队伍。本文通程度。在新的时期，国有企业各级

2、管理人员要提高意识，积过进一步的分析，寻找解决问题的对策。极转变思想观念，树立起人力资源是企业的第一资源，转关键词院人力资源管理国有企业变传统的人事管理方式，采纳现代人力资源管理思想，应1新时期下国有企业人力资源管理的现状和存在的用于企业管理中，并将其作为企业的首要任务。问题2.2合理配置人员，建立和完善企业的用人机制。坚由于国企有着历史积淀和包袱，作为经济活动主体，持以事设岗的原则，编写岗位工作标准和岗位说明书，明它在参与市场竞争时背负着重大的社会稳定责任，因此国确每一个岗位的工作内容和任职资格，规范员工岗位设企关于人的问题通常都兼具企业性和社

3、会性。这就要求在置；建立有效的激励机制，拓宽职位晋升的渠道，确保企业探索和分析国有企业人力资源管理时，需要统筹的、全面能够选拔到符合岗位要求的人才。的去审视和实践。2.3加大企业文化宣传力度。企业文化是企业在生产1.1治理结构存在问题。国企通常是二元治理结构，即经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带对人的管理分为“组织部管干部”“、人力资源部管员工”企业管理浅谈新时期下国有企业人力资源管理存在的问题及措施王旭（北京首都机场广告有限公司）摘要院随着时代的不断进步，改革的日益开放，国有企业的变革要凭主观印象和感觉、考核结果反馈不良等问题，

4、不利于也已经深入到管理制度、管理流程、组织结构和岗位设置等诸多方企业的长期发展。面，但是在人力资源管理方面，国有企业还存在着二元治理结构、高2企业人力资源管理的措施管层的求稳心态、杰出人才的流失等问题，阻碍着国企的发展，所以23>.1提高新时期现代国有企业人力资源管理的重视需要大力建设人才队伍，培养一支适合企业发展的人才队伍。本文通程度。在新的时期，国有企业各级管理人员要提高意识，积过进一步的分析，寻找解决问题的对策。极转变思想观念，树立起人力资源是企业的第一资源，转关键词院人力资源管理国有企业变传统的人事管理方式，采纳现代人力资源管理思想，应1

5、新时期下国有企业人力资源管理的现状和存在的用于企业管理中，并将其作为企业的首要任务。问题2.2合理配置人员，建立和完善企业的用人机制。坚由于国企有着历史积淀和包袱，作为经济活动主体，持以事设岗的原则，编写岗位工作标准和岗位说明书，明它在参与市场竞争时背负着重大的社会稳定责任，因此国确每一个岗位的工作内容和任职资格，规范员工岗位设企关于人的问题通常都兼具企业性和社会性。这就要求在置；建立有效的激励机制，拓宽职位晋升的渠道，确保企业探索和分析国有企业人力资源管理时，需要统筹的、全面能够选拔到符合岗位要求的人才。的去审视和实践。2.3加大企业文化宣传力

6、度。企业文化是企业在生产1.1治理结构存在问题。国企通常是二元治理结构，即经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带对人的管理分为“组织部管干部”“、人力资源部管员工”的有本组织特点的价值观、信念和行为方式，在新时期的人二元治理结构，这就导致人事管理职能上的分割，公司在运力资源管理领域发挥着越来越重要的作用。企业的管理者作中可能会出现巨大冲突。在许多国企，董事长、党委书记、可以利用现代的企业管理理论，将企业文化贯穿于经营管总经理是分设，而且总经理是副书记、是经营上的一把手，理中，取得最大利润。在党内则是二把手，这就面临着企业是谁说了算的问

7、题。比2.4将绩效考核制度规范化，提高绩效管理结果的应如在干部的考核上，总经理强调对干部的考核主要抓经济用程度。在考虑用人问题、员工岗位变动时，可以将绩效考指标，而党委书记则要求从党建的角度设计一套干部考评核成绩作为一项考察标准，确保工作业绩优秀的员工调整体系，主要对干部的品德和能力进行考核，这样就会形成经到关键岗位。同时在公开竞聘中引入绩效考核结果，来弥补济角度和政治角度的双重价值取向，产生矛盾。传统考核中仅侧重于德、能、勤、廉等方面的不足，客观反映1.2人力资源管理缺乏规划性。许多国企在规划员工员工的专业水平和业绩履历，使员工在日常工作中更注

8、重职业发展的过程中，看重的是员工当期的绩效，往往被提工作质量的提高，更关注专业能力和个人修养的提升。拔的是与上级关系最好的，而不是工作能