杜绝违章行为养成良好工作习惯

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1、第10卷(2008年第8期)电力安全技术A而渊毽约渔雾衙匆昴扇愈厨互船司镯张建军(兰州超高压输变电公司,甘肃兰州730050)麓燃震篓辫黧黧竺鬻糕嚣善黧:服麟瓤能铲耄氅耋釜馨型点篓耋黧景鬟譬竺二耋拿耋望形壁皇眦火妄揣茹蔷:“三苯戈主磊克服的困难就是改正自曼薰耋量差本竺譬警警型饕茎耄拿为三姜耋:口妻耋己的豸,笛:、”薪山易≤:.≮茗蓉茗:鼍箸善芜鑫薰兰提高銎,要安耋全惫局薰面巢不耄断薹稳墼定共,然是而霎在黧这耄大鑫好蓁形篓势磊的墅背吴八办萎钏伍磊川以关坦,日L为Ⅱ”淼1、描民1岘:

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3、、茹断簇Ⅱ”勇力川:’这样才是真正关心下属,

4、爱护下属。也有少数领导进安全生产。干部,政治素质低,不敢抓不敢管,不敢坚持原则,7大事与小事的关系做老好人,把袒护当爱护,把严格要求同爱护对立起来,一味地讨好、迁就下属,结果帮了倒忙。对分析各类事故的原因,往往源于一些看起来下属的违章指挥和违章作业袒护,甚至对出了事故“微不足道”的小事,这就促使我们去探究大与小的的责任人不批评、不教育、不追究责任、不处分,大关系。以小为大,就会时刻绷紧安全生产这根弦。不事化小、小事化了,这种对工作对同志极不负责的排除小隐患就可能变成大隐患;不解决小问题就可态度,表面看来是关心爱护,实际上是害了下属。能变

5、成大问题;不处理小事故就可能变成大事故。而以大为小,掉以轻心,往往由小变大,积小成大,6情与法的关系最后导致事故的发生。有了隐患要及时排除,发现情和法2个字,说起来简单,做起来难。在安问题立即处理,坚持小题大做,把未遂当成已经发全生产中,许多单位恰恰在情与法的问题上处理不生的事故,把小事故当成大事故,把小隐患当成大好,使自己陷入被动的境地。有的一味强调q隋”,隐患,把苗头当做问题来抓,把征兆当做事故来处使管理失去严肃性和权威性,甚至放任自由,弄得理,抓小防大,防微杜渐。事故的教训告诉我们,安松松垮垮,无章可循;有的一味强调“法”,管理者

6、全生产无小事,谁忽视小事,谁放松小事,谁就要和被管理者之间没有思想和感情的沟通,这样都不受到惩罚,谁就要吃苦头。一定要牢记这个教训,妥能使我们的管理达到目的。在安全管理情与法的问善处理大事与小事的关系,把事故消灭在萌芽状题上,要做到情中有法,法中有情,既要认真贯彻态;否则,放小变大,最易诱发大事故的发生,那执行安全生产法及各项安全规程、规定和制度,又样,是很难搞好安全生产的。也就是说:小事处理要加强安全生产的思想教育,经常沟通,讲究管理好了想出大事都难,小事处理不好想不出事都难。的艺术和法。只有这样,才能搞好安全管理,促(收稿日期:20

7、07一ll一08)47安全众谈电力安全技术第lO卷(2008年第8期)4.nquanzhongtan更是对我们一种无声的提醒。在工作中我们要听从起:首先要从“头”做起,所谓“头”就是领导的指挥,自觉遵守各种安全规章制度,让事故无隙可重视程度及自身的安全意识,开工前安全事项的交乘,这就需要我们广大员工的共同努力。代;其次是从“中”抓起,所谓“中”就是领导和在这里,不妨给每个事故做个假设,假设你当专业技术管理人员在工作现场的检查指导,在工作时多想一想;假设你当时检查现场安全措施仔细一中大家相互关心的意识和落实“三不伤害”的程度,点,假设你在

8、操作时多看3秒钟设备标示牌;假设工作现场安全管理人员发挥生产指导和安全监督作操作前你认真分析危险因素,积极采取防范措施;用;最后是“收尾”,就是在工作结束后,进行工作假设你在操作时正确着装、正确站位,事故就不会和安全防范措施经验总结。以上这些措施看似容易发生。可见,安全生产并不难,关键在于有没有责做起来难,如果我们能把这3项工作做好做扎实,那任心。只要每个人多留点心、多想一想,遇到问题我们的安全局面将会呈现一个良好的势头。多问一问,就可以避免误操作事故;只要对工作有2.2安全教育和重奖重罚个认真负责的态度,安全就会时刻伴随着你。由于习惯

9、性违章有一定的顽固性和潜在性,是为了牢记事故教训,增强安全防范意识,自觉一种习惯上的不良行为,因此,要针对“习惯性”的遵守各项规章制度,杜绝习惯性违章现象的发生,特点加强安全教育。通过安全教育,使广大职工认达到防患于未然的目的,我们进行了社会调查。识到习惯性违章作业是违反安全生产客观规律的,2001年至2007年6月,某地区电网共计发生事故、其结果是必然要受到客观规律的惩罚,不但危及自异常80起,其中设备事故37起、电网事故8起、人己的安全,而且还会累及到他人。真正懂得这些道身事故2起、一类障碍33起。而危害性、影响性较理,广大职工才能

10、严格要求自己,并遵守《安规》等大的事故,究其原因都是违章造成的。各项安全规定。例如2007年4月某变电站运行人员在执行10kV现实中确有一些人,对现行的规章制度视而不1号站用变检修转运行操作过程中,由于站用

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