某高新技术企业研发人员激励机制的研究

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1、某高新技术企业研发人员激励机制的研究(申请清华大学工程管理硕士专业学位论文)培养单位：工业工程系申请人：范英泽指导教师:张伟教授联合指导教师:鲍磊教授级高工二○一七年五月ResearchonMotivationMechanismofR&DPersonnelinaHigh-techEnterpriseThesisSubmittedtoTsinghuaUniversityinpartialfulfillmentoftherequirementfortheprofessionaldegreeofMasterofEngineeringManagementbyFanYingzeThesisSupervi

2、sor:ProfessorZhangWeiAssociateSupervisor:ProfessorateSeniorEngineerBaoLeiMay,2017摘要摘要科学技术研发人员曾多次在历史中扮演重要角色，他们的研发成果对科技进步影响深远，加速了经济和社会向前发展的步伐。现在，我国的快速发展离不开高新技术企业及其产业的贡献。而研发人员作为高新技术企业中的核心人员，他们的工作绩效和流动情况影响企业的竞争能力，因此，对于他们的激励问题尤为重要。本论文研究目标为解决高新技术企业A现存的研发人员工作积极性不高和离职率升高的问题。首先，在对中西方激励理论和激励现状研究的基础上，结合高新技术企业A

3、公司的实际情况，从研发人员工作满意度入手，构建了结构方程模型；结合访谈和问卷调查，找出了影响研发人员的关键激励因素，并验证了这些因素间的影响；最终确定了激励研发人员的关键因素为企业外部环境、研发管理、薪酬福利待遇、职业发展几个方面。其次，从公司内、外两个角度分析了关键激励因素对研发人员的影响，公司外部环境主要对政策、社会、经济、技术环境进行了分析，公司内部环境主要从研发管理、工作环境、薪酬福利待遇、职业发展因素进行了分析。最后，在详细分析的基础上，结合外部环境对公司的影响，从研发管理、工作环境、薪酬福利待遇、职业发展四个方面设计出针对A公司研发人员的有效激励机制。关键词：高新技术企业；研发人员

4、；激励机制IAbstractAbstractScienceandtechnologyR&Dpersonnelhaveplayedanimportantroleinthehistory,theirresearchachievementshavealong-termimpactonthedevelopmentofscienceandtechnology,acceleratingthepaceofeconomicandsocialdevelopment.Now,China'srapiddevelopmentisinseparablefromthecontributionofhigh-techente

5、rprisesandtheirindustries.Asthecorestaffofhigh-techenterprises,R&Dpersonnel’sperformanceandliquidityaffectthecompetitivenessofenterprises.Therefore,it’sparticularlyimportanttokeepandstimulatetheirmotivation.ThestudyaimstosolvetheR&Dpersonnel’sproblemoflowworkenthusiasmandhighturnoverrateinhigh-teche

6、nterpriseA.Firstofall,basedonthemotivationtheoriesandincentivestatusinChinaandthewest,combinedwiththeactualsituationofAcompany,thisthesisbuiltstructuralequationmodel(SEM)fromthejobsatisfactionofR&Dpersonnel.Then,combinedwithinterviewandquestionnaire,thestudyfoundoutthekeyinfluencingfactorsofthemotiv

7、ationofR&Dpersonnel,andverifiedtheeffectsamongthesefactors.Ultimately,thestudyconfirmedthatthekeyfactorsofthemotivationofR&Dpersonnelareexternalenvironment,R&Dmanagement,salaryandwelfare,andprofession