一汽总医院发展战略研究

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1、分类号:F272.3单位代码：10183研究生学号:2016254100密级：公开一汽总医院发展战略吉林大学研究硕士学位论文（专业学位）一汽总医院发展战略研究刘一StudyontheDevelopmentStrategyofGeneralHospitalofFAW佳作者姓名：刘一佳类别：工商管理硕士领域（方向）：战略与运营管理指导教师：张金山教授吉林培养单位：商学院大学2018年3月一汽总医院发展战略研究StudyontheDevelopmentStrategyofGeneralHospitalofFA

2、W作者姓名：刘一佳领域（方向）：战略与运营管理指导教师：张金山教授类别：工商管理硕士答辩日期：2018年5月26日未经本论文作者的书面授权，依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人，均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使用不在此限）。否则，应承担侵权的法律责任。吉林大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交学位论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含

3、任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》投稿声明研究生院：本人同意《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》出版章程的内容，愿意将本人的学位论文委托研究生院向中国学术期刊（光盘版）电子杂志社的《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》投稿，希望《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》给予出版，并同意在《中国博硕士学位论文评价数据库》和CNKI系

4、列数据库中使用，同意按章程规定享受相关权益。论文级别：■硕士□博士学科专业：工商管理硕士论文题目：一汽总医院发展战略研究作者签名：指导教师签名：年月日作者联系地址（邮编）：吉林省长春市东风大街2643号（130011）作者联系电话：13756929578摘要一汽总医院发展战略研究医疗健康，是关乎国计民生的大问题，它切实关系到一国百姓的生活水平、生活质量，它真切反映着一个国家的发展水平、综合实力，因此，深化医疗体制改革，一直是我国经济社会发展的题中之意。随着2017年8月3日，国资委下发关于医疗机构改革的

5、第134号文，再次将人们的目光吸引到了医疗行业的改革上来，医疗行业未来的发展趋势，医疗机构的改革动向，将为各类医疗组织及相关产业带来巨大的影响。企业医院是我国医疗机构的重要组成部分，也是此次医疗机构改革的主体，在深化改革的大背景下，对企业医院进行发展战略研究，将有助于从内而外推动企业医院实现自身更好、更快发展，尽快完成体制机制改革。经统计，我国目前仍有企业医院3100余家，他们多数都面临着紧迫且严峻的改革与发展问题，面对公立医院的不断深化改革，民营医院的持续兴起扩大，而企业医院自身又存在着资金来源单一，

6、技术能力提升不足，人员结构不合理，人才流失严重，信息系统落后，工作效率低下等问题，如何充分利用企业医院现有资源，挖掘自身潜力，解决现存问题，是企业医院管理者、相关部门都应深入思考的问题，制定适合企业医院发展的战略规划，已显得尤为重要且十分紧迫。一汽总医院是众多企业医院的典型代表之一，其成立于1953年，是一汽集团公司的下属企业医院，在推动一汽发展的过程中，起到了举足轻重的作用，通过自身的努力发展，于1993年被评为“三级甲等”医院，取得了许多骄人的成绩。然而，一汽总医院目前也面临着深化体制机制改革，同样

7、存在着阻碍自身发展的诸多顽疾，医院的发展也到了在十字路口面临选择的关键时期，本文将其作为企业医院的代表，对其发展战略进行研究，是符合时代要求的，也是企业医院目前所迫切需要的。I在本文的第一章及第二章的第一小节，分别介绍了研究背景、研究意义、理论基础及企业医院发展现状等内容，之后，便以一汽总医院为研究主体，在第二章的第二、三小节，分别介绍了一汽总医院的发展现状、存在问题及原因分析；第三章分别运用PEST模型、波特五力模型对一汽总医院的外部环境进行了分析，并从资源、能力、企业文化等3大部分10个方面分析了一

8、汽总医院的内部环境，再结合SWOT分析对一汽总医院的战略进行了匹配；本文的第四章，在介绍了战略规划的目标后，分别对一汽总医院的战略选择、战略实施、战略保障进行了详细的阐述，得出一汽总医院应在选择聚焦战略这一基本战略的基础上，走服务化战略及相关多元化战略的道路，辅之以人才、营销、信息数据等战略作为支撑保障，使一汽总医院能够顺利实现改革目标，为企业医院改革提供宝贵经验。关键词：企业医院，服务化战略，多元化战略，聚焦战略IIAbstractStu