战略执行力、合资合作与自主品牌发展速度

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1、硕士学位论文（同等学力申请硕士学位）战略执行力、合资合作与自主品牌发展速度乘用车发展速度作者姓名李新宇学科专业企业管理指导教师叶广宇教授所在学院工商管理学院论文提交日期2018年4月20日StrategicExecutionCapability,JointVenture,andDevelopmentSpeedofSelf-OwnedBrandADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：LiXinyuSupervisor：Prof.YeGuangyuSouthChinaUniversityofTechnologyGuangzhou,Ch

2、ina分类号：F272.3学校代号：10561学号：201629900608华南理工大学硕士学位论文（战略执行力、合资合作与自主品牌发展速度）作者姓名：李新宇指导教师姓名、职称：叶广宇教授申请学位级别：硕士学科专业名称：企业管理研究方向：企业战略管理论文提交日期：2018年4月20日论文答辩日期：2018年6月1日学位授予单位：华南理工大学学位授予日期：2018年月日答辩委员会成员：主席：简兆权教授委员：李卫宁教授卫海英教授贾建忠副教授黎文副教授摘要改革开放以来，中国日益庞大的中产阶级为中国的汽车产业带来了巨大的市场。为了解决国民对汽车尤其是乘用车的强烈需求，国家采用“以市场换技术”的发展模式

3、，支持国外汽车企业到中国投资合作。大量合资企业的成立使得中国汽车产销量连年剧增，逐级形成了具备合资背景的六大国有控股汽车集团，其市场集中度超过80%。但是分析六大国有控股汽车集团的自主品牌发展情况，表现却差别很大。合资合作能够为国有控股汽车集团发展自主品牌带来了一定的技术溢出、生产管理经验、人才和资金储备。但是深层次分析却发现决定国有控股汽车集团自主品牌发展速度的决定因素是其自主品牌战略的执行效果。对于中国自主品牌发展，学术界大多从市场、生产、管理等方面对现象进行解释，或者是从自身的战略等方面做只字片语的碎片化阐述，却少有从战略执行力的角度进行分析，更缺少合资合作背景对国有控股汽车集团自主品牌

4、发展速度影响的研究。本文主要从战略执行力维度分析国有控股汽车集团自主品牌发展速度快慢原因，分为五章。第一章明确本文研究的现实与理论背景，对相关研究概念进行界定，并对研究目标方法做阐述，拟出本文的研究思路。第二章是对品牌发展、战略执行力、合资合作等相关概念理论进行综述并提出论文的研究模型。第三章对本文的研究方法系统性地进行介绍。第四章对研究案例进行描述并将根据制定的研究方式将收集到资料进行编码，对研究变量进行测量。第五章对选择案例进行分析并探究战略执行力主要影响因素，探讨战略执行力与自主品牌发展速度之间的关系，同时探讨合资合作对战略执行力和自主品牌发展速度之间的调节关系，推出命题并进行结果讨论。

5、最后根据分析结果提出结论。通过案例资料编码研究并辅之专家打分，本文得出来的结论是：一、战略执行力对自主品牌发展速度有正向影响。战略执行力是战略共识、战略协同和战略控制三个因子共同作用的结果，一个因子的能力不足，都会使整体战略执行力降低，影响发展速度。战略执行力中各个因子的影响程度不同，其中战略协同的影响高于其他两个因子。二、品牌创立初期，合资合作通过提高组织战略协同能力而促进品牌发展，这种促进主要来源于资金与人才，技术对自主品牌的发展有着重要作用，不过合资合作的技术外溢较少，对战略执行力带来的提高作用不明显。关键词：战略执行力、合资合作、自主品牌、发展速度IAbstractSincethere

6、formandopeningup，China'sgrowingmiddleclasshavecreatedahugemarketforChina'sautoindustry.Tomeetthenationaldemandforpassengercars，Chinaadoptedthedevelopmentmodelof"marketfortechnology"，andsupportedforeignautocompaniestoinvestinChina.China'sautosaleskeepskyrocketingfordecadesowingtotheestablishmentofajo

7、intventures.Sixmajorstate-ownedautomobilegroupswiththebackgroundofjointventureareformedstepbystep，whosetotalmarketshareisover80%.However，Developmentofself-ownedbrandsofthesixmajorstate-controlledautog