基于多个标准体系的企业贯标整合管理研究

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1、西北下业大学硕上论文摘要在企业需要贯彻的标准体系越来越多情况下，大多数企业逐步认识到一体化管理系统能带来企业的管理效率的提高，企业贯标、认证和日常管理等的费用降低的好处，并且已经开始着手将现有的管理体系进行整合，推行QMS,EMS,OHSMS一体化管理系统。因此，对企业贯标管理过程整合问题的研究有着重要的理论价值和现实意义。本论文以企业贯标的管理过程为研究对象，运用整合的基本原理和方法，对企业贯彻多个标准体系下的管理整合问题进行了研究。本论文总体上分为五个部分。第一部分通过对国内外企业贯标管理现状的综合分析，提出了企业贯标管

2、理的发展趋势，进而对企业贯标管理过程整合的必要性和可行性进行了分析和论证;第二部分对管理整合的基本原理和基本方法进行了综述;第三部分是企业贯标管理过程整合的框架研究，作者提出企业贯标管理过程整合的步骤:首先要建立工MS的架构，其次要规划企业贯标管理过程整合的具体管理模式，最后要搭建企业三标一体化管理的信息平台;第四部分采用过程方法构建了企业质量体系、环境体系和职业健康安全体系的一体化平台，实现了企业在贯彻工S09000,IS014000,OHSMS18000系列标准中管理过程的整合;第五部分剖析了XAYC公司的管理现状，采用

3、调研分析、综合数据汇总分析、专家座谈等研究方法，针对该企业质量体系、环境体系和职业健康女全体系的一体化管理过程与该企业基于一体化平台的业务流程再造进行了前期分析与论证，最后还对该企业的贯标管理过程整合的效果进行了分析与评价。f-)t!g词1:OMS.EMS.OHSMS.IMS，贯标管理过程，模糊评价西北工业大学硕士论文ABSTRACTWhenmoreandmorestandardsneedtobeeffectuated,mostenterprisesgraduallygettoknowthatIMScouldmakethem

4、anagementefficiencyheightenandmakethecostofstandardseffectuating,cetificationandroutinesreduce.TheyhavealreadybeginonintegratingtheseexistingmanagementsystemsandpracticetheintegratedmanagementsystemofQMS,EMSandOHSMS.Asaresult,researchingontheintegrationofenterprise

5、s'effectuatingstandardshasimportanttheoreticvalueandrealitysignificance.Inthisthesis,theprocessofenterpriseseffectuactingstandardsisregardedasresearchingobjective.ManyquestionsaboutIMSareansweredbyapplyingtothebasalintegratingprincipleandmethod.Thisthesisincludesfi

6、veparts.Thefirstisthetrendofintegratingenterprises'effectuatingstandardsandthenecessityandfeasibilityofintegrationareanalyzedbysummarizingtheexistingsituationofenterprises'effectuatingstandardsinternalandexternal.Thesecondisresearchingonthebasalprincipleandmethodac

7、cordingofthemanagementintegrationbygeneralizingandsummarizingthetheoryofmanagementintegrationatthefirsttime;Thenthebasalscopeandmethodisputforwardtotallyandsystemically.Thethirdisresearchingontheframeworkofintegratingenterprises'effectuatingstandardsaccordingofthem

8、anagementintegration，anditisincludingofbringingforwardatheoreticframeworkofenterprises'setingupIMSandanewpatternoftheintegrationofenterprises'eff