温氏集团换股吸收合并大华农动因及绩效分析

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1、目录1引言............................................................................................................................11.1研究背景及意义..............................................................................................11.1.1研究背景.......

2、............................................................................................11.1.2研究意义...................................................................................................21.2文献综述..........................................

3、................................................................21.2.1关于换股吸收合并动因的研究...............................................................21.2.2关于换股吸收合并绩效的研究...............................................................41.2.3文献述评.............

4、......................................................................................51.3研究思路及方法..............................................................................................61.3.1研究思路..................................................

5、.................................................61.3.2研究方法...................................................................................................61.4论文的基本框架..................................................................................

6、............72换股吸收合并的理论概述........................................................................................92.1换股吸收合并及其分类..................................................................................92.1.1换股吸收合并的概念...........................

7、....................................................92.1.2换股吸收合并的特点...............................................................................92.1.3换股吸收合并的分类.............................................................................112.2同一控制下换股吸

8、收合并动因....................................................................122.2.1拥有相似企业文化.................................................................................122.2.2完善公司产业链............................................................