中国资源型企业跨国并购风险及其应对策略研究

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1、目录目录摘要.......................................................................................................................VAbstract..............................................................................................................VII1绪论...........

2、..........................................................................................................11.1研究背景与意义......................................................................................11.2国内外研究现状...............................................

3、.......................................21.3研究思路与内容......................................................................................51.4贡献与不足..............................................................................................72中国资源型企业跨国并购概述.......

4、..................................................................82.1中国资源型企业跨国并购的现状..........................................................82.2中国资源型企业跨国并购的特征........................................................102.3中国资源型企业跨国并购的动因分析........................

5、........................142.3.1中国资源型企业跨国并购的宏观动因.....................................152.3.2中国资源型企业跨国并购的微观动因.....................................163中国资源型企业跨国并购的主要风险及产生原因.......................................203.1中国资源型企业跨国并购的主要风险.................................

6、...............223.1.1政治风险.....................................................................................223.1.2社会风险.....................................................................................243.1.3经济风险...........................................

7、..........................................253.1.4决策风险.....................................................................................273.2中国资源型企业跨国并购中风险产生的原因....................................283.2.1并购前调查不充分................................................

8、.....................283.2.2信息不对称.................................................................................293.2.3国有企业背景..............................................

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