中国跨国并购国外资源型企业研究

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1、学校代码：幽分类号：旦箜研究生学号：!丝Q丝鱼Q!至Q盟Q密级：玉⑧东北埽荭太孽硕士学位论文中国跨国并购国外资源型企业研究AResearchonChineseEnterprises’M&AtoResource-basedForeignCompanies指导教师：学科专业：研究方向：学位类型：作者：施一丹邱嘉锋教授国际贸易学跨国公司与国际直接投资学历硕士东北师范大学学位评定委员会2011年5月独创性声明本人郑重声明：所提交的学位论文是本人在导师指导下独立进行研究工作所取得的成果。据我所知，除了特别加以标注和致谢的地方外，论文

2、中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果。对本人的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中作了明确的说明。本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：匀雹，枕日期：2ff!苎：兰2学位论文使用授权书．；本学位论文作者完全了解东北师范大学有关保留、使用学位论文的规定，即：东北师范大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权东北师范大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编本学位论文。(保密的学位论文在解密后适用本授权

3、书)学位论文作者签名：主垦二塑指导教师签名：El期：逆l!：!：砂日期：学位论文作工作单位：通讯地址：电话：趁巡邮编：2』!!￡!摘要近十年以来，国际跨国并购逐渐驶上了发展的“快车道"，无论是从并购数量还是从并购规模上看，事实均清晰地表明跨国并购已经超过“绿地投资”，成为企业对外直接投资的主要方式。在这其中，以获取自然资源为目的的跨国资源型并购发展地尤为迅速。身为全球第二大经济体，中国企业近年来抓住机遇，尤其是利用金融危机的机会，挥师海外大举并购，在世界资源型并购史上屡屡刷新记录。面对百年一遇的金融危机，世界并购活动普遍减

4、少，然而中国资源型企业主导了海外资源型并购新一轮的狂潮。但是，大手笔的背后有辉煌的成功经历，却往往也伴随着失败的惨痛教训。这些成功亦或失败的经历，究竟带给我们怎样的启示，中国企业又应该从中收获哪些宝贵的经验?本文在回顾国内外关于跨国并购、跨国资源型并购理论研究的基础上，分析总结出中国资源企业现阶段海外资源型并购的发展现状以及驱动这些企业进行并购的相关动因。然后在运用比较分析法和案例分析法的基础上，着重对近年来国内外跨国并购的几个成功及失败的案例进行回顾和总结。在此基础上，最终从政府和企业两个角度梳理出中国企业跨国资源型并购

5、的经验启示，希望对中国未来的海外资源型并购能够提供些许借鉴意义。关键词：跨国并购：资源型企业；中国企业AbstractFornearlyadecade，theinternationalcross-bordermetersandacquisitionsgraduallyontothedevelopmentofthe”fasttrack”，bothfromthenumberofmergersandacquisitionsorfromtheacquisitionofthescalepointofview,thefactsclea

6、rlyshowthatthecross-bordermergersandacquisitionsaremorethan’’greenfield”investment，foreigndirectinvestmentintheenterprisethemainmode．Inthisone，toac,cesstonaturalresourcesforthepurposeofcrOSS-borderM&Aresourc2·basedevelopmentrapidly．Astheworld’Ssecond-largesteconom

7、y,Chineseenterprisesinrecentyearstoseizetheopportunity,especiallytheopportunitytousethefinancialcrisis，troopsonalargescaleoverseasmetersandacquisitions，mergersandacquisitionsinthehistoryoftheworldrepeatedlyrefreshtheresource-based+records．Hundredyearsoffinancialcr

8、isisfacingtheworldingeneralreducetheM&Aactivity,however,resource-basedcompaniesdominateChina’Soverseasresource-basednewroundofmetersandacquisitionsfrenz