星浦公司中层管理人员薪酬管理方案研究

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1、分类号：Ｆ２７２．９２单位代码：１０１８３研究生学号：２０１６２５４１１７密级：公开吉林大学硕士学位论文专业学位（）星浦公司中层管理人员薪酬管理方案研究ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅＣｏｍｐｅｎｓａｔｉｏｎＭａｎａｇｅｍｅｎｔＳｃｈｅｍｅｆｏｒＭ－ｉｄｄｌｅｌｅｖｅｌＭａｎａｇｅｒｓｏｆＸｉｎｇＰｕＣｏｍｐａｎｙ作者姓名：祁亮类别：工商管理硕士领域：（方向）人力资源管理指导教师：冉斌教授培养单位：商学院２０１８年１２月星浦公司中层管理人员薪酬管理方案研宂ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅＣｏｍｐｅｎｓａｔｉｏｎＭ

2、ａ门ａｇｅｍｅｎｔＳｃｈｅｍｅｆｏｒ－ｒｓｏｆＭｉｄｄｌｅｌｅｖｅｌＭａｎａｇｅＸｉｎｇＰｕＣｏｍｐａｎｙ作者姓名：祁亮（领域方向）：人力资源管理指导教师：冉斌教授类别：工商管理硕士１答辩曰期：年月曰災迟（未经本论文作者的书面授权，依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人，均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、法行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使用不在此限）。否则，应承担侵权的法律责任。吉林大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交学位论文，是本人在指导教师的指导下

3、，独立进行研宂工作所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研宄做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年＂月日摘要星浦公司中层管理人员薪酬管理方案研究21世纪是机遇与挑战并存的时代，伴随知识经济来临和市场竞争的日益激烈，人力资源管理成为企业获得核心竞争力的关键和获取竞争优势的主要因素。而人才是人力资源中最有代表性的重要组成因素，越来越多的企业通过人才培养和管理来获取竞争优势。中层管理者在企业人才管理中起着举足轻重的作

4、用，企业运营和可持续发展与中层管理者的能力和业绩表现息息相关。中层管理者在企业中肩负着企业决策、战略执行、管理沟通等重要角色，贯彻公司整体发展的重要环节，他们是企业中流砥柱。中层管理人员的薪酬管理方案不完善，将导致优秀的中层管理人员流失，出现企业中间管理人才断层现象，影响企业的正常生产运营，这对一个企业的可持续健康发展是有极大危害的。星浦公司属于电子行业，人才的竞争随着电子行业技术的革新加快与日俱增，虽然公司在不断发展中坚持以人为本的管理思想，持续改进公司的人力资源管理制度，但中层管理人员仍存在离职率上升、工作积极性下降的问题。本文对中层管理人员薪酬管理方案现状进行分析，通过薪酬满意度调

5、查，发现星浦公司中层管理人员存在薪酬满意度低、绩效考核方式不合理、福利薪酬单一等问题，中层管理人员的薪酬管理没有针对性，以往的薪酬制度都是普惠制，导致了中层管理人员的薪酬管理方案在薪酬结构、绩效薪酬、福利薪酬等方面存在一些问题和不足。本文收集和整理了人才资源管理相关的著作、文章，运用MBA阶段所学的知识，参阅人才资源管理以及薪酬管理等方面的文献，分析挖掘星浦公司中层管理人员薪酬管理方案存在的问题，并对其进行完善。根据马斯洛需求层次理论、激励理论等薪酬管理知识，制定薪酬管理方案的基本目标，提出了对中层管理人员基本工资结构、核心人才薪酬、绩效考核评价等级、绩效奖金发放比I例、绩效评价内容等方

6、面的薪酬方案，并对中层管理人员的福利薪酬进行了设计，提升中层管理人员的物质和精神激励作用，提高稳定性。为确保薪酬方案的实施，在薪酬管理组织、人事制度、信息沟通方面建立了充分的保障体系。本文对提升星浦公司中层管理人员的工作积极性，激励其在实现个人价值的同时为企业实现良性可持续发展发挥了积极作用；另外，本文的研究原则和方法，对其他公司或者行业进行薪酬管理方案研究时起到一定的借鉴作用。关键词：中层管理人员，薪酬管理，薪酬激励IIAbstractResearchontheCompensationManagementSchemeforMiddle-levelManagersofXingPuComp

7、anyThe21stcenturyisatimeofbothopportunitiesandchallenges.Withtheadventofknowledgeeconomyandincreasinglyfiercemarketcompetition,humanresourcemanagementhasbecomeakeyfactorforenterprisestoacquirecorecompetitivenessandcomp