岗位聘任协议书(部门)

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1、事业部经理岗位聘任协议书甲方（公司）：乙方（个人）：第一章：总则为了目标任务的顺利完成，坚持责、权、利分工明确，公司决定聘任乙方为公司经理，公司内部运营管理实行经理负责制，统一由湖南欧亚汽车贸易有限公司（总经办公会）管辖，事业部经理直接上级为总经理。根据公司运营实际，双方达成如下协议。第二章：聘任期限第一条、甲方聘任乙方为公司经理岗位，聘任期限共年,自年月日起，至年月日止，其中试用期壹年。试用期内考核如连续一个季度及以上不达标，甲方有权调换乙方工作岗位，相关权益随工作岗位调整。第二条、任期内乙方需服从甲方领导，遵守国家、地方法律法规及甲方的行政管理制度

2、、规章、条例。第三章：薪酬福利第一条、乙方工作职责内容需对甲方负责，按照工作绩效实施考核奖罚。甲方按月支付乙方基本工资3000元/月；考虑到甲方的统一管理制度，乙方同意按年度达成目标、根据绩效考核一次性支付给乙方绩效工资，达成甲方年度目标后绩效工资2.4万元/年。乙方在工作期间内违反甲方相关奖罚条例的，甲方从乙方绩效工资中扣除。（绩效薪酬含个人所得税）。第四章：任务目标第一条、经营目标：乙方聘任期内完成本事业部年度毛利润万元，平均月度毛利润万元/月。第二条、净利润目标：乙方在本部门年度工作内完成净利润万元以上（注：扣除人工工资、水电费、设备折旧、财务费

3、用、管理费用、业务费用及税费后的利润）第三条、因本部发展需要新增设备、设施、场所、项目、产品的(增加投入金额超过元以上的)，乙方经营目标任务相应增加。第五章：工作职责第一条、按照甲方对乙方的任务目标、制定部门目标计划（含车辆进店台次、售后服务厂商等），并将全年的目标任务分解到每一个月。第二条、根据供货厂商的相关商务政策，结合甲方实际情况制定售后服务策略。第三条、负责本部门相关目标任务的具体实施及按时完成，甲方据乙方实施情况进行综合考评。第四条、配合客服、企划、行政、财务等部门做好相关第一手资料的详细整理工作；并根据实际情况与相关部门书面或直接对接处理工

4、作上的交接任务。结合实际情况因乙方无法处理的工作问题应书面递交甲方上级领导审核、审批，并将审批方案加以实施。第五条、负责本部门员工个人能力的提升，培训计划的制定、实施及考核。第六条、负责本部门员工激励政策的起草，报甲方审批后的执行工作。第六章：工作责任凡有下列情况的均属乙方工作责任。第一条、未按时完成甲方下达的各项目标任务。第二条、重大问题末经集体研究，不及时向上级领导汇报的，乙方擅自决定而造成公司损失的。第三条、因工作失误造成甲方达伍佰元及以上损失的。第四条、应收款、应交款在规定时间内不到位或未经批准少收标的物权限折扣外的应收、应交款的。第五条、对甲

5、方的业务指导与工作协调不配合，不支持，不服从的。第六条、甲方交办的其他工作任务未按期、按质保量完成的。第七章：其他第一条、未尽事宜按照《劳动合同》相关条例执行或甲乙双方协商解决。第二条、本协议一式三份，甲乙双方各执一份、财务备份一份双方签字盖章后生效。甲方代表签字（盖章）：乙方签字：年月日年月日