1 营销策划及销售代理合同

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1、营销策划及商品房销售代理合同书开发商（甲方）：代理商（乙方）：为提高的投资效益，在平等互利、协商一致的基础上，经甲乙双方协商，就的营销策划代理达成以下条款，签订本合同。一、代理项目甲通过方式取得位于，宗地号，土地面积为商品房土地使用权，土地用途为，土地使用年限有年—年共70年，甲方在该土地上兴建商品房，甲方全权委托乙方独家代理项目的营销策划及销售。委托总销售面积约平方米（其中住宅面积约平方米，商业约平方米，车位约个）。二、代理期限自本合同签订之日起至项目交房止。三、代理费用81．代理费：为各阶段销售底价金额的1.4%（含税）。2．溢价奖励：在乙方代理期间，

2、若可供销售面积的实际均价超过预定均价，甲方给予乙方超出预定均价部分按3（乙）：7（甲）的奖励比例（含税）3．若客户原因，发生客户付定金后违约，责定金不予退还，甲乙双方个得50%。4．广告设计费：标准为30万。由乙方负责整个楼盘的广告设计和文案设计直至项目交房止，但乙方提出的平面设计及文案方案需经甲方同意后，由乙方执行一、销售指标1．销售价格：1>住宅平均底价为：元/平方米（以建筑面积为计价单位）；2>商业平均底价为：甲乙双方根据市场另行确定。3>车位平均底价为：甲乙双方根据市场另行确定。2．乙方按上述均价编制每幢每层每套的单位房价明细表，经甲方确认后作为本

3、合同附件存档。1>该明细表作为乙方销售的最底价格依据，并作为双方结算代理费及溢价分成的依据。2>甲、乙双方可依市场变化分期调整底价，但需双方协商达成。3．销售指标:乙方在上述代理期限内，至少完成总销售额的90%8或者实现总销售面积的90%。4．代理销售进度（预售许可证取得之后计）：经双方商议，分段销售，按分段应完成的总销售面积（即分段总建筑面积的90%）÷总销售时间（按月计算）＝月代理销售进度5．工程进度：甲方应在本合同签订时提供《工程进度计划表》作为本合同的附件，甲方应遵照执行。6．销售款项：乙方工作人员不得经手客户缴纳的购房款项，所有的销售款项必须由甲

4、方指派的财务人员收取，并由甲方出据收据或者正式的商品房销售专用发票。一、代理款支付1．当购房户签订正式《商品房买卖合同》，并按该合同之规定支付该购房款的首期付款时（含定金），乙方所售的面积计入销售进度（销售进度以建筑面积为计算标准）及销售业绩。2．乙方应在每月的30日前将当月的销售业绩确认交给甲方报备，甲方应于次月10日之前将代理费及溢价分成的80%一次性支付给乙方，其余的20%留作保证金。若有客户在签约后因其个人原因无法办理按揭导致合同失效的应于下月将代理费及溢价分成扣回。3．上述代理费及溢价分成中预留的20%作为保证金的部分，甲方应在乙方按合同的第四条

5、第3款的规定完成销售进度后（住宅、商业至少90%及车位至少60%）的15日内一次性支付给乙方。4.广告费用依双方确认的广告方案经甲方审核后由甲方支付给8乙方。5．除甲方之重要关系户外，若有其他客户因甲方关系而成交，甲方仍应将该业务计入乙方代理业绩并支付乙方代理费，但不计列溢价分成。6．甲方员工内购及保留部份，不计入乙方销售业绩和销售任务，但需在开盘前与乙方确定具体面积及单元。一、甲方责任1．甲方应协助乙方的代理销售工作。2．管理全部售楼款的帐务工作，保证售楼款由甲方收取并有效使用，同时负责对外开具发票。3.甲方应按双方共同审定的销售执行方案确保营销工作进度

6、、现场包装和广告宣传等工作，在对外宣传资料中注明乙方单位名称4．甲方承担销售发生的广告费、现场售楼处（包括装修、模型、展板等）及办公设备、样板房、售楼书、销售资料等印刷费用并承担售楼处电话初装费、水费、电话费等日常费用，广告推广费按乙方明确标准（不低于总销售额的1.5%）根据销售进度推进并有计划的控制。5．《商品房买卖合同》、补充条款、《认购书》的内容必须经甲方许可后印制，并经甲方复核认定加盖公章且签字后交于乙方，供乙方销售使用。如乙方在销售过程中须对有关条款进行改动时，须征得甲方认可。86、因非乙方之行为造成的索赔或其他法律责任，由甲方负责并承担责任。7

7、、甲方需按时与乙方结算策划代理费并按时支付，如有拖欠按所欠代理费总额每日万分之五计付滞纳金。一、乙方责任1．市场调研与市场分析。2．客户定位及消费心理分析。3．产品市场定位分析。4．广告促销组合策略制定。5．协助甲方选定设计方案。6．制定并执行可行的行销方案，包括广告、宣传、促销及售楼进度，以及根据市场状况拟定的价格表等。7．负责广告、促销方案的拟定及执行，包括销售道具的发包及品质监审工作。8．乙方不得低于底价销售。低于底价，乙方应从代理费中减扣以补足差额（甲方特批的除外）。9．乙方应根据项目销售的实际情况进行工作，乙方策划广告内容、销售道具及方案需经甲方

8、认可，确认后方可实施，否则产生的相应有关责任由乙方承担。10．乙方