《薪酬设计基本内容》PPT课件

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1、薪酬设计包含的基本内容http://blog.vsharing.com/renlinfeng/CompanyLogo薪酬基本内容薪酬变动浮动薪酬固定薪酬划分薪酬系列CompanyLogo薪酬系列薪酬系列主要薪酬内容涵盖范围高管年薪加提成或分红公司高级管理人员；核心技术、业务管理人员业务基本工资和提成3D、微软、机房销售人员研发基本工资加技能津贴研发人员业务支撑基本工资适量奖金市场、商务、设计、工程师等支撑人员内部管理基本工资行政、财务、人资等后勤保障人员薪酬结构薪酬系列固定部分浮动部分岗位工资职位津贴工龄工资学历津贴技能津贴午餐补贴绩效工资提成奖金加班工资

2、其他奖金高管√√√√×√×√×√业务√√√√×√√√××研发√√√√√√√×√√业务支撑√√√√×√√××√内部管理√√√√√√√××√固定薪酬CompanyLogo固定薪酬部分主要包括：岗位工资、职务津贴、工龄工资、学历津贴、技能津贴、餐补等补助岗位工资和职位津贴随岗位级别的变动产生变动，同一级别的补贴数目相同；工龄工资随进工资年限的不同而变动，不与岗位级别相关；学历补贴随个人所受教育水平而变动，不与岗位级别相关；技能津贴，主要适用于研发及机房设计工程师相关，随个人所获认证获得相关补贴；餐补等相关补助公司设置统一标准不与岗位岗级相关。岗位工资设定参考1级

3、2级3级4级5级6级7级8级9级10级员工300350400450500550600650700750主管500550600650700750800850900经理8001000120014001600180020002200副总2000240028003200360040004400总经理500055006000650070007500CompanyLogo1.岗级按纵向划分，所有员工可划分为员工、主管、经理、副总、总经理。岗级划分试用于所有员工。2.岗位工资数额，为参考数举例，非实际调研依据，公司可依据实际工资水平再做设定，各岗级间设定合理级差职位津贴

4、设定参考其它岗研发技术岗员工500800主管8001300经理15002000副总30004000总经理40005000CompanyLogo1.金额为举例参考数，无依据2.职位津贴按技术岗和非技术岗划分，技术岗稍高于其它岗位工龄工资工作年限1年2年3年4年5年第6年起工龄工资50100150200300400CompanyLogo1.以员工进入本公司的入职时间作为计算依据，以分阶段控制年增长幅度为原则，实行累计计算，5年封顶管理。2.为公司服务每满12个月的员工，按一年计算工龄工资。3.工龄工资从员工进入本公司第13个月发放学历、技能津贴CompanyL

5、ogo学历、技能津贴根据获得的学位证书和技能认证给予一定的适当补贴浮动薪酬部分CompanyLogo浮动薪酬部分是员工在岗位上工作，因所表现出的工作能力、工作态度、产生的工作业绩以及为实现某一工作目标所做出贡献的外在认可程度（即：绩效考核结果）为依据，所获得的劳动报酬。浮动薪酬部分主要包括：加班工资、绩效工资、提成奖金等。绩效工资CompanyLogo绩效工资是通过定期对员工的综合考核量化而浮动发放的薪酬部分。绩效工资的设定可与岗位工资相关联，即岗位级别变动绩效工资基数随之变动。提成奖金在完成额定销售金额的前提下，以一定超额业务的收入比例计提给员工的薪酬奖

6、励根据公司实际单独设定提成制度CompanyLogo加班工资加班工资是在公司规定各岗位正常上班时间内无法完成的定额工作以外的任务而对多出其岗位标准工时的额外工时的工资支付。加班工时分为计划内加班工时和计划外加班工时。所有计划内加班工时的《加班申请单》填报必须提前申请；计划外加班工时的《加班申请单》填报必须在加班之次日由部门主管审核后呈报经理核批。CompanyLogo按以上内容设定的工资包含内容CompanyLogo薪酬变动薪酬变动与绩效考核和员工关系相关联，绩效的持续提高或达到更高标准，则岗位级别调整，薪酬水平提高。抑或固定时间调整，调整前对员工进行考核

7、。反之降低CompanyLogoThankYou!