《物流成本概论》PPT课件

《《物流成本概论》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、物流成本管理概述第一节物流成本及物流成本管理一、物流成本的概念在物流过程中，企业为了提供有关的物流服务，要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动，这些活劳动和物化劳动的货币表现就是物流成本。是产品空间位移（包括静止）的过程中所消耗的各种资源的货币表现，是物品在实物运动过程中，如包装、装卸搬运、运输、存储、流通加工、流通信息等各个环节所支出的人力、物力、财力的总和。狭义:指由于物品实体的场所(或位置)位移而引起的有关运输、包装、装卸等成本。广义:是指生产、流通、消费全过程的物品实体与价值变化而发生的全部费用。企业物流成本是使商品变贵而不追加商品

2、使用价值的费用二、物流成本管理物流成本管理是通过成本去管理物流，以成本为手段的物流管理方法。物流成本管理可以从两个方面来进行：从会计的角度考虑，通过建立物流管理会计系统，发挥会计职能来对物流成本进行计划、控制；利用物流管理方法，通过对物流各种职能的优化，达到降低物流费用的目的。两者相辅相成，同时进行。三、物流成本管理的意义宏观大部分的国家物流成本占GDP的10％左右，而我国物流成本占15％以上，这些都表明物流成本在国民经济中占有显著地位。微观首先，可以降低成本，提高利润其次，可以增强竞争优势第二节物流成本相关的理论一、第三利润源二、效益

3、背反理论又称二律背反，是指两个相互排斥而又被认为是同样正确的命题之间的矛盾。在物流中指物流的若干功能要素之间存在损益的矛盾，即某一功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或几个功能要素的利益损失，反之也如此。服务水平物流成本1.物流成本与服务水平的效益背反在没有大的技术进步情况下，高水平的物流服务是由高水平的物流成本作保证的。2.物流活动的效率背反三、“黑大陆”学说彼得·德鲁克《经济的黑色大陆》中指出“流通是经济领域的黑暗大陆”四、物流冰山说日本早稻田大学西泽修教授提出：现行的会计制度中所呈现的物流成本不过是冰山一角，大部分的物

4、流成本被掩盖在水面之下。物流冰山用现金向企业外部支付的物流费材料费制造成本营业费用可见的物流成本：运输费用、仓储费用不可见的物流成本：生产中的物流成本、销售中的物流成本、机会成本目前大多数企业的实际物流成本是可见物流成本3倍以上。一、物流成本的构成物流成本涵盖了生产、流通、消费全过程的物品实体与价值变化而发生的全部费用。包括了从生产企业内部原材料的采购、供应开始，经过生产制造中的半成品、产成品的仓储、搬运、装卸、包装、运输及在消费领域发生的验收、分类、仓储、保管、配送、废品回收等所有的相关成本。第三节物流成本的构成及分类物流成本的三维形

5、式体现商品成本的结构二、物流成本的分类1.按经济内容分固定资产折旧费、材料费、燃料动力费、工资、利息支出、税金、其他支出2.按物流功能分运输成本人工费：如工资、福利费、奖金、津贴和补贴营运费用：如营运车辆的燃料费、轮胎费、折旧费、维修费、租赁费、车辆牌照检查费、车辆清理费、养路费、过路过桥费，保险费、公路运输管理费等其他费用：如差旅费、事故损失、相关税金等流通加工成本流通加工设备费用、流通加工材料费、流通加工劳务费及其他相关费用配送成本配送运输费、分拣费用、装配费用包装成本包装材料费、包装机械费用、包装技术费用、包装辅助费用、包装人工费

6、用装卸与搬运成本人工费用、固定资产折旧费、维修费、能源消耗费、材料费、装卸搬运合理损耗费用及其他诸如办公费、差旅费、保险费、相关税金等。仓储成本仓储持有成本、订货或生产转换成本、缺货成本和在途库存持有成本3.按照物流成本的可显程度物流显性成本仓库租金，运输费用，包装费用，装卸费用，流通加工费用，人员工资，管理费用，办公费用，设施设备折旧费用，物流软件费用等。物流隐性成本库存资金占用成本，库存积压降价处理，库存呆滞产品成本，回程空载成本，产品损坏成本，退货损失费用，缺货损失费用，异地调货费用，设备设施闲置成本等。4.按物流范围类别供应物流

7、成本生产物流成本销售物流成本。废弃、回收物流成本第四节物流成本的特征一、物流成本的特征在通常的企业财务决算表中，物流成本核算的是企业对外部运输业者所支付的运输费用，或向仓库支付的商品保管费等传统的物流成本物流部门无法掌握所有的物流成本。从销售关联的角度来看，物流成本中过量服务所产生的成本与标准服务所产生的成本混同在一起的。物流在企业财务会计制度中没有单独的项目各个企业理解物流成本的角度不同，计算没有统一标准，所算的物流成本常常无法比较，没有准确的行业平均值。各类物流成本之间存在悖反关系。观点：物流成本核算的误区对于物流成本的计算，最初的

8、原因是理论者和企业家要据此充分说明物流的重要性，以能够使经济界重视物流，使管理层认识物流，使客户接受物流服务。这在企业物流管理进入第二阶段的时候，也就是进行功能整合阶段的时候，人们特别关注的问题。因为如果能