现代物流概论物流成本管理.ppt

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1、现代物流概论第四章物流成本管理9/14/2021第四章物流成本管理主要内容第一节：物流成本管理概述第二节：物流成本相关理论第三节：物流成本管理与控制系统第四节：物流成本的内容及其核算第五节：物流作业成本分析9/14/2021第一节：物流成本管理概述一、考试要点物流成本概念与含义 重点掌握物流成本管理的重要性重点掌握9/14/2021物流各环节人力物力、财力的总和4.1物流成本管理概述4.1.1物流成本概念与含义概念“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的的货币表现.”——<物流术语>(GB/T18354-2001)重点掌握思考题！9/14/20214

2、.1物流成本管理概述4.1.1物流成本概念与含义物流成本含义按物流成本管理和控制的角度不同：社会物流成本货主企业的物流成本物流企业的物流成本重点掌握思考题！9/14/20214.1物流成本管理概述4.1.1物流成本概念与含义社会物流成本（宏观物流成本）社会物流成本=运输成本+存货持有成本+物流行政管理成本。重点掌握往往用占GDP的比重来衡量一个国家物流管理水平的高低。9/14/20214.1物流成本管理概述4.1.1物流成本概念与含义货主企业的物流成本重点掌握企业工资、福利费管理成本（差旅、办公管理费）合理耗费（储运费、损耗、折旧）货主企业的物流成

3、本构成贷款利息服务费（水电费）9/14/20214.1物流成本管理概述4.1.1物流成本概念与含义物流企业的物流成本物流企业的物流成本构成——物流企业的所有成本和费用重点掌握物流企业向货主企业的收费构成了货主企业的物流成本9/14/20214.1.2物流成本管理的意义意义：通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。物流成本管理不应该理解为管理物流成本，而是通过对物流成本的把握

4、和分析去发现物流系统中需要重点改进的环节，达到改善物流系统的目的.4.1物流成本管理概述重点掌握思考题！9/14/2021微观1、物流成本降低、企业利润提高2、物流成本降低、增强产品价格竞争优势宏观1、物流成本降低、物流效率提高使得行业竞争力提高2、物流成本降低、物价相对下降，提高国民购买力水平3、物流成本降低，使得物流领域（物化、活）劳动消耗得到节约降低物流总成本带来的效益4.1物流成本管理概述9/14/2021第二节：物流成本相关理论一、考试要点物流成本冰山说理解“黑大陆”学说、“第三利润源”理解物流成本交替损益概念及内容掌握助理：掌握助理：掌

5、握9/14/20214.2.1物流成本冰山说理解由日本早稻田大学西泽修教授提出，是说人们对物流成本的总体内容并不掌握，提起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山的一角，而潜藏在海水里的整个冰山却看不见，海水中的冰山才是物流成本的主体部分。即一般情况下，在企业的财务统计数据中，只能看到支付给外部运输和仓库企业的委托物流费用，而为物流基础设施的折旧费、企业利用自己的车辆运输、利用自己的库房保管货物、由自己的工人进行包装、装卸等自家物流费用都计入了原材料、生产成本、管理费用和销售费用等科目中。真正的物流大头实际上在企业内部发生。第二节物流成本相关理论助理：

6、掌握思考题！9/14/2021冰山图物流冰山示意图材料销售费用管理费用财务费用生产成本（制造费用）支付的委托物流费企业内部消耗的物流费委托物流费自家物流费9/14/2021“物流成本冰山说”成立的原因，除了会计核算制度本身没考虑到物流成本之外，还有三个原因：一是物流成本的计算范围太大。二是运输、保管、包装、装卸以及信息等各物流环节中，以哪几种环节作为物流成本的计算对象问题不明确。三是选择哪几种费用列入物流成本中的问题不明确。第二节物流成本相关理论9/14/2021第二节：物流成本相关理论4.2.2“黑大陆”学说理解与“物流成本冰山说”类似,物流成本

7、被计入会计项目,在损益表中反映的物流成本只占很小比重,重要性不被认识.1961年管理学家彼得德鲁克在<财富>杂志上发表了<经济的黑暗大陆>.助理：掌握思考题！9/14/20214.2.3“第三利润源”理解由日本早稻田大学教授西泽修(1970)提出.含义:第一利润源——生产力中的劳动对象;第二利润源——生产力中的劳动者;第三利润源——生产力中的劳动工具,同时注重劳动对象和劳动者;第二节：物流成本相关理论助理：掌握思考题！9/14/20214.2.3“第三利润源”理解“第三利润源”学说的启示物流活动不但是成本因素,也是单独赢利因素.从服务角度说,良好

8、的物流服务可以为企业创造更好的赢利的机会.有效的物流服务可以优化经济系统运行,降低运行成本,提高国民经济效益.第二节：物流