《项目评估与管理》PPT课件

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1、项目评估与管理唐少清E-mail:shaoqing@buu.edu.cnShaoqing.tang@bcbuu.edu.cnTel:65940782课程学习时间为30小时，即讲课为15讲。本课程的成绩构成：平时考勤（10分）课堂交流（30分）平时作业（20分）论文（40分）考核方式课堂要求1.上课务必保持安静。关闭手机或设置在振动状态，凡是上课被教师提出警告的，累计三次扣总成绩1分，每累计一次，多扣1分，最高扣10分。2.第4次不到课堂扣总成绩5分，不分理由，依此类推，除非有重大事件证明。3.整学期全勤者，加总成绩5分。4.课堂主动互动一次，平时成绩

2、加1分，依此类推，最高不超过10分。为什么要学习项目分析与管理？1．工商管理类专业的专业课2．项目管理与事件管理被称为管理学的两翼3．掌握项目分析与管理的理论和方法4．选准一个项目，做好一个项目第一讲项目可行性研究纲要引言阅读参考书一、项目的概念与特点二、项目前期研究作业与讨论项目是企业最基本的单元，项目策划与运用是企业活动最主要的部分。学习项目策划与运用对我们的工作有实际价值，将在未来的工作中直接作用。项目评估与管理是一实践性强的综合课程。引言DotheRightProject,选对项目DotheProjectRight!做好项目阅读参考书项目投资

3、管理学/左小德编著.--广州：暨南大学出版社项目投资经济评价与风险分析/林文俏编著.--广州：中山大学出版社投资项目评价实务与案例/孙元欣主编.-上海：上海科学技术文献出版社工程经济与项目评价/赵国杰主编.--天津：天津大学出版社投资项目评估学/王立国等编著.--2版.--大连：东北财经大学出版社投资项目评估/周惠珍编著.--2版.--大连：东北财经大学出版社投资项目概预算/何连峰主编.--大连：东北财经大学出版社投资项目经济评价/周惠珍主编.--北京：中国审计出版社中外投资项目评价/邹一峰，邹欣编著.--3版.--南京：南京大学出版社现代项目管理的

4、理论与方法：项目管理者操作指南/王德海等主编.--北京：中国农业出版社，阅读参考书工程成本控制操作方法/叶浩文等编著.--武汉：武汉工业大学出版社投资项目管理学/郎荣，马钧主编.--北京：中国经济出版社项目决策与管理/王超主编.--北京：中国对外经济贸易出版社投资项目财务分析实务/杨秋林主编.--北京：中国农业出版社投资项目评价实务与案例/孙元欣主编.--上海：上海科学技术文献出版社工程经济与项目评价/赵国杰主编.--天津：天津大学出版社阅读参考书投资项目评估学/王立国等编著.--2版.--大连：东北财经大学出版社投资项目评估/周惠珍编著.--2版.

5、--大连：东北财经大学出版社投资项目概预算/何连峰主编.--大连：东北财经大学出版社投资项目经济评价/周惠珍主编.--北京：中国审计出版社现代项目管理的理论与方法：项目管理者操作指南/王德海等主编.--北京：中国农业出版社工程成本控制操作方法/叶浩文等编著.--武汉：武汉工业大学出版社阅读参考书期刊资料投资项目评价与经营决策信息资料--北京：国家信息中心经济预测部主办投资与理财：复印报刊资料--北京：中国人民大学书报资料中心投资与建设--武汉:湖北省投资学会投资研究--北京：中国投资学会建设银行投资研究所查阅网站www.cei.gov.cn项目管理学

6、会（PMI）www.pmi.org英国皇家特许建造师学会(CIOB)www.ciob.org.uk项目管理协会（APM）WWW.APM.ORG.UK国际项目管理协会（IPMA）www.IPMA.org.no工程新闻记录（ENR）www.ENR.com项目交付方法（PDM）www.DBIA.org项目经理（PM）www.pmicanada.org项目网（PN）www.projectnte.co.UKWWW项目管理论坛www.pmforum.org一、项目的概念与特点项目指把人力和非人力资源集合在一起成立一个临时性组织，来实现一个规定的目标。项目的特点：

7、有明确的目标一次性独特性有开始和结束时间需消费资源需协调各方关系1.项目的运作程序项目前期研究项目实施验收与开车本课程企业运作2.项目生命周期中的资源与任务分配项目前期研究项目实施资金资源工作任务3.项目可行性研究二、项目前期研究项目机会研究项目可行性研究项目论证机会研究是什么？机会成本是经济学的一个概念，体现不同的选择需要不同的投入。机会研究就是不同类型的项目进行比较、取舍的分析。可行性研究是什么？可行性研究是项目前期研究的一项重要内容，它由机会研究、初步可行性研究、可行性研究组成。具体地说，指在项目投资前，对项目的工程、技术、经济等方面进行调查、

8、研究、分析，对各种建设技术方案进行论证，并对项目建成后的经济效益进行预测及评价的一种分析方法。1.可行性研究