正文描述:《房地产设计管理与产品创新(管理篇)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、有效管理下的地产产品创新——管理篇主讲:周柏生总目录1房地产设计管理的范畴与定义房地产企业不同发展阶段的管控模2式与相应设计管理模式建立精细化市场需求下的规范化设3计管理体系4设计管理效率指标5设计管理通病与案例分析6专业团队建设与能力提升一:房地产设计管理的范畴与定义房地产设计管理的范畴涉及房地产开发的全过程。内容包括:从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以至到后期客服的维修、整改的技术支持等。房地产设计管理的定义契合企业的发展战略,锁定项目的经营目标,在符合企业发展
2、的产品策略指导下,通过有效的组织、完善的流程及制度的建立、方法的提升等一系列手段,在产品制造过程中实施的涉及设计内容的管理。产品的定义狭义的产品广义的产品指生产着通过生产劳不仅指基本的产品动而生产出来的用于实体这一物质属性满足消费者需要的有,还包括产品的价形实体格、包装、服务、交货期、品牌、商标、企业信誉、广告宣传等一系列有形或无形的特质一:房地产设计管理的范畴与定义产品的战略涉及产品的种类、品牌、以及开发运营模式产品的策略契合企业的发展战略,锁定项目的经营目标,在符合企业发展的产品策略指导下,通过有效的组织、完善的流程及制度的建立、方
3、法的提升等一系列手段,在产品制造过程中实施的涉及设计内容的管理。设计管理三大目标品质保证、进度控制、成本控制二:房地产企业不同发展阶段的管控模式与设计管理模式1.1企业管控模式的分类1.2设计管理模式的分类1.3企业管理模式与设计管理模式的优化组合之思考1.4设计管理资源配置基准
显示全部收起
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。