《作业指导书的编制》PPT课件

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1、标准化作业指导书编制与应用二〇一〇年四月标准化作业指导书的由来经了解,最初的标准化作业指导书是某国外企业为提高流水线工作效率和质量而编制的工作手册。国家电网公司于2004年颁发的503号文件,印发国家电网公司现场标准化作业指导书编制原则,要求系统内各企业根据现场工作内容编制标准化作业指导书。编制标准化作业指导书的意义以企业的安全生产、技术活动的全过程及其要素为主要内容,按照企业安全生产的客观规律与要求,制定作业程序标准和贯彻管理制度的一种有组织的活动。编制标准化作业指导书的目的实现作业现场全过程控制针对现场作业过程中的每一项具体操

2、作,按照电力安全生产有关的法律法规、技术标准、规程制度的要求,对电力生产作业活动的全过程进行细化、量化、标准化,保证作业处于“可控、在控”状态,不出现偏差和错误,以此获得最佳秩序和效果。结合生产实际情况分析,为什么要编制标准化作业指导书?在平时的工作中可能由于某些原因,导致工作无法顺利完成。除了上级的紧急叫停(可能性很小)和天气情况外,其主要原因表现为:一、工作前准备:1、工作器具准备不足;2、备品、备件准备不足;3、资料、图纸不全;4、工作手续未办理齐全;5、实验仪器不合格;6、技术规程、标准不明确;7、对新产品、新技术、新标准

3、掌握程度不够。二、作业阶段:1、现场安全措施不周到、不全面;2、作业中跳项、漏项,3、处理现场异常情况无措施;4、工作安排不合理,浪费人力财力;5、人员安排不合适,6、作业结果的确认依据不统一;7、工作进度安排的不合理。三、作业结束:1、资料、数据的收集不规范;2、收尾工作不严密;3、对完成情况没有评价。执行标准化作业指导书的作用1、对每一项作业,按照全过程控制要求,对作业计划、准备、实施、总结等各个环节,明确具体的操作方法、步骤、措施、标准和人员责任,依据工作流程组合成执行文件。2、促进作业现场的安全管理和作业行为的规范性。3、

4、以安全生产法律法规和现代安全管理理论为依据,吸收工作经验和研究成果,进行了规范和统一。在遇到问题或在作业前查阅范本,就能得到明确的答案和有力的指导。作业指导书做好了是一个企业安全管理和技术管理上的飞跃。作业指导书的重要性作业指导书作为控制现场作业的执行文件,它与工作票具有同等重要性。作业指导书的保存与工作票并存,时间为一年作业指导书的检查在公司安全监督检查中,作业指导书的编制与执行情况作为现场监督检查内容之一。范本:要求各专业根据常态工作,充分考虑工作中各种可能而编制的标准化作业指导书,既能作为培训教材,也便于工作中应用。标准化作

5、业指导书的编制主体一般作业指导书(范本)由有着丰富实践经验的专业人员编写,编写的人可以是单位专家、部门领导、技术专工、班长、班组技术员等。而实际工作中的编制主体应是工作负责人(若多个小组工作,应由各小组负责人根据分工分别编制,尽量减少综合性的作业指导书,因为综合性的检修,还需要编制施工计划书,即“三措一案”)标准化作业指导书的审核和批准审核和批准的手续是必不可少的,可根据工作的难易程度制定不同的审批级别,高可到总经理,总工(如带电作业标准化作业指导书,公司就规定必须由总工批准才能执行),简单的单项工作部门(工区)分管生产领导可审批

6、,一般情况下根据各单位相关规定执行。标准化作业指导书的分类只要是用以指导某个具体过程、活动的技术细节描述的可操作性的文件,都是作业指导书。根据使用时对象的不同,作业指导书可以分为以下三类:1)操作作业指导书是生产或服务的操作者使用的文件。2)检验和试验作业指导书是检验和试验(包含计量鉴定)部门检验人员、实验人员、检定人员使用的文件。3)管理性的作业指导书是管理部门执行者使用的文件。(如现场安全监督卡)标准化作业指导书执行中存在的问题每次工作都编、都带,但是从来不看,只是应付检查用的,形成两张皮,浪费纸张、浪费精力。主要原因:1、工

7、作负责人认识不足,认为执行标准化作业指导书只是一种形式,该怎么干,还是怎么干;师傅怎么教的,我就怎么干!2、标准化作业指导书编制内容跟工作实际脱节,没有指导意义,甚至形成累赘。原因分析:1、标准化作业指导书执行人的安全意识和工作责任心存在问题;2、编写的人员责任心参差不齐,水平高低不一也是影响指导书质量的重要因数;3、急功近利,质量粗糙我也参与编过作业指导书,感受这是一个系统工程,不是一朝一夕就能完成的,而举导这项工作的人都是急功近利,往往想在几个月时间内完成。结果编写的东西非常粗糙,只有形,而无魂!指导不了现场工作,流于形式,让

8、工作人员失望。大家对这东西没信心。编写标准化作业指导书(范本)质量控制要素1、编写人员要来自一线技术人员,要求有丰富的实践经验;2、强化编写人员培训,是他们对标准化作业指导书编制有一个更深层次的认识与理解编写标准化作业指导书应注意要素:1、人的因素

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