何行定-改善提案教材

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1、改善提案教材由NordriDesign提供www.nordridesign.com改善提案教材第一节提案小故事第二节提案的定义及目的第三节提案与意见书的差异第四节提案表填写说明第五节如何发现好提案第六节提案的对象第七节提案的流程第八节提案发布大赛剪影第九节现场实操目录第一节提案小故事日本一家调味工厂，公司高层为味精的销量一直没有提高而头痛，该用的销售方法都用了，就是不起作用，一位老太太一句不经意的话却解决了销售难题。老太太说：“把瓶盖倒味精的洞改大点，不就行了吗。”公司按照老太太的建议去做，味精销量果然得到了大幅度地提高。非植入式广告日本丰田汽车公司：为改善而疯狂人们理解丰田生产方式，初级

2、理解为减少库存；中级理解为问题表面化；而高级理解是：在丰田每一名员工视改善为已任，像发了疯，着了魔一样，这才是丰田最可怕的地方。经统计：在日本本土企业，员工每年平均提案件数达61.6件(《精益生产方式JIT》肖智军箸)。桥本专家也讲了一个故事，日本雅马哈公司有一名员工一年提了800多份提案，成为雅马哈公司名符其实的提案英雄，改善的“疯子”！第一节提案小故事一、定义：提案是指员工把自己的构思及创意性的研究成果，填写在规定的申报表上，并向公司提交的动作行为。二、本质：体现员工对公司经营管理的积极参与和热情，着眼于自身工作的改善为主。三、理解：1、员工如果把自己看成是这个企业的老板（经营者）

3、，那员工将会有多大的改善激情和改善的愿望；2、员工把自己当作经营者，是企业追求的目标；3、激励员工提提案是对员工尊重的表现之一；4、重要的是保护员工的改善愿望！第二节提案的定义及目的第二节提案的定义及目的方法改善环境改善设备改善把工作变得简单愉快创造清洁明亮的工作环境使设备的故障为零四、提案活动的目的四、提案活动的目的目标手段基础理想国内一流企业，国际知名品牌公正的评价◆持续的推进◆全员参与企业素质的提高从小事做起有危机意识从自己做起彻底的实施第二节提案的定义及目的一、在内容上提案能够直接反映改善的对象、过程及结果，其内容包括三个方面：改善之前的现状及改善原因、改善方法、效果预测；意见书

4、则主要体现了个人对公司经营、管理上的一种认识或希望。二、在反馈途径上提案通过提案申报表的形式，按照规定的管理流程进行处理；意见书则通过意见箱、内部联络单等方式反馈到归口管理部门或上级部门进行解决。第三节提案与意见书的差异第三节提案与意见书的差异为了解决问题活用各种改善方法，按照下面的顺序整理提案。（1）仔细观察-这是否很奇怪？-这是很困难的！-这样会如何？-有没有更好的方法？（2）进行调查-调查目前的状态。-其他有无异常。（3）想（利用改善方法）-为什么会这样？-修改这里会如何？（4）整理-就确定为这个想法。-这样可以吗？重新再来一次（5）提出-这些记录在提案用纸上。-提交给所属部门提

5、案担当者。仔细观察进行调查想（利用改善方法）整理提出第四节提案表填写说明第四节提案表填写说明表达很重要！！！a.首先填写清楚提案日期及个人资料。b.提案标题填写需主体明确，标题需对提案内容进行概括总结并简练的加上改善措施，即什么事物需怎么改善，能直接反应改善的对象、过程及结果（如标题为“公司招待所配置一次性洗漱用品的改善”的提案，主体明确，是“公司招待所”，改善措施为“配置一次性洗漱用品”），不能只是简单的填写一个名词（如：公司招待所），或者什么的改善（如：招待所的改善）。c.提案内容应包括三个方面，改善之前的现状及改善原因、改善方法、效果预测。第十一节优秀提案展示第四节提案表填写说明案例

6、一、提案人的心态提案的魅力可以说是在自己的提案被采纳实施后，取得预期效果时，所能感受到的十分欣慰的成就感与重新认识到自我存在价值的喜悦，得到领导的认可与赏识，又可以说提出提案是把困难、脏、累或难看、不好的地方进行改善，使自己在公司工作期间里，心情愉悦、工作方便的好办法，也是作为公司的一员应该做的事情。提案人的心态负面：1、怕别人嘲笑自己写的提案或写作能力差，而不拿给别人看。（越挫越勇的勇气）2、希望用一次的改善提案就完全达到期待效果是不行的。（心急吃不了热豆腐）3、别人的提案评价很高。（不要羡慕，你也可以的）4、写出的提案不被采纳，就不写了。（要始终诚心诚意地提案）正面：1、工作起来

7、不方便，肯定有需要改善的地方。2、频繁的故障或超负荷的现象发生2次以上，则要准备提出提案。3、对自己业务的机能，性格等要经常了解。4、怀着‘我负责的业务范围我是最棒的’心态去提案。第五节如何发现好提案第五节如何发现好提案二、妨碍改善的心理惰性固定的思考方式感情到现在为止我们了解了改善的方法和整理提交的方法。人一般存在两种心理：想多开发想法的心理和妨碍改善的心理。妨碍改善的心理起作用时，我们就不会有好的改善提案，就算