变革型领导对员工创新能力作用机制-基于高科技企业的实证研究

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1、绪论第1章绪论1.1研究背景粗放式的发展，资源的浪费，缺乏自主知识产权的高科技技术，极大的限制我国经济的快速发展。大力发展自主创新能力，建设创新型国家也成为我国的战略目标。虽然刚刚过去十一五我们的自主创新能力又了极大的增强，但我国现阶段离创新型国家科技贡献率70%的目标还有一定的距离，而新的十二五纲要又将自主创新能力再次写入。毋庸置疑创新能力是竞争力的核心，甚至在关键领域关系到国家的安全与发展。在国外某些国家对华高科技封锁的前提之下，只有依靠我们自己的力量才能走出一条康庄大道，一个国家也只有在激烈的竞争中，拥有超强的自主创

2、新能力才能占据主动。如此背景下，国家积极建立以企业为主体，市场为导向，产学研相结合创新体系，鼓励企业提升自主创新能力。创新能力也是企业的核心竞争力，是组织得以发展的灵魂（Amabile,1988）。在充满竞争的现代市场经济体制中创新能力已经关系到企业的生存，没有创新，企业可谓失去了生命力。作为核心资本的人力资源是创新的主体，如何提高员工创新能力给予员工良好的创新环境也成为了学者与企业管理者普遍关注的热点问题。1.2引出主题Downton于1973年第一次提出了变革型领导（TransformationalLeadership

3、）这个概念。其后是由Burns在1978年对其进行总结概括，在对政治性领导进行定性研究的基础上提出了全新变革型领导概念。变革型领导顾名思义主旨是变革，变革强调抛弃旧的落后的思想观念，用崭新的符合趋势的思维方式去思考，去应对这个世界的变化。变革型领导这种新型的领导方式通过激发员工更高层次的需求，与员工建立超契约的关系，提高员工积极主动性，让员工能够全身心的投入到工作当中，以达到超预期的工作效果。变革型领导与传统交易型领导最大区别就在于与下属建立超契约的关系，员工不是为了工作而工作，也不仅仅因为工作获得的报酬而去工作，他们更愿

4、意发自内心去用以激发下属最大的潜能与活力。变革型领导自提出以来就成了学术热点问题，处于领导理论研究的中心位1绪论置，学者们做了很多关于变革型领导的实证研究，变革型领导通过领导感召力、领导魅力、智力激励、个别化关怀等维度对员工起到积极的推动作用。研究表明领导方式与员工的工作满意度、绩效等正相关。（Pamela,Steven..M,George.B，1999）。变革性领导能通过提升员工标，对员工的个性化关怀与激励让员工更加自信的超预期的完成任务。(Dvir,Eden,Avolio,&Shamir,2002:735).这表明变革

5、型领导能让员工获得更高的满意度，也能提升员工的绩效水平，更能赋予员工创新与变革的机会与权限，与创新能力之间有着肯定的关系。创新是个多层次的复杂概念(Amabile,1988).，许多的学者和研究者通过了各种各样的途径试图阐明创新概念，也得出了许多种各式各样的定义，如新颖的有用的产品、观念以及解决问题的方法；有的将其与人的性格特征相联系。但无疑在何种条件何种环境下能提高员工的创新能力还是学者关注的焦点。他们通过各种各样的研究希望能找出影响员工创新能力的主要因素。其中领导者对于下属创新能力的研究成为学者们关注一大焦点。领导者的

6、领导方式会对员工的创新能力产生巨大的影响，如果领导者积极的支持自己下属将会增强下属的创新能力，而如果一味的限制控制自己的下属将会使下属丧失创新能力（Deci,Ryan,1997，）。如果领导积极支持下属，他们会表现出对下属的关心和支持，也会倾听下属的意见，鼓励下属积极的反馈工作的信息，下属会增强工作主动性，积极提升工作技能，增加对工作的兴趣以提升创新能力。而相反如果上司限制控制下属的行为，在缺少或者没有下属意见的情况下做出决定，必将使员工丧失积极主动性，对于工作也是应付为之，最后会使员工丧失积极主动性与创造性（Scott，

7、Bruce,1994；Jung,Chow,Wu,2003;)。显然，这种积极的领导方式与变革型领导一致。我们认为变革型领导与这种支持型领导（Supportiveleadership）都是给予下属充分的支持与帮助，当然变革型领导更甚，不但关系员工的工作方面，还有个性化的方面，换言之，变革型领导包括这类支持型领导采取的领导方式。因此无疑，变革型领导对提升员工创新能力的积极作用，如有学者研究表明采用变革性领导方式的领导更能够激发下午的创新能力（Shin，Zhou,2003）。变革型领导能激发下属的创新能力已经为学者们广泛的接受。

8、而变革型领导通过何种方式来影响员工的创新能力，或者说变革型领导对创新能力的作用机制是怎样的，关于这方面的研究相对较少。领导首先让员工产生变化来达到影响员工创新能力的目的，研究表明支持型的管理方式会提升员工对工作的兴趣以提升创新能力（Deci,Ryan,1997，），同理变革型领导对员工创新能力的影响也是