国有企业经营者薪酬激励研究

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1、东北大学硕士学位论文摘要国有企业经营者薪酬激励研究摘要气擎经营者薪酬激励是一个具有重要理论意义和实践价值的课题。随着市场经矗济的发展，企业家的价值日益凸显。适应市场竞争的需要，尽快建立起一套完整科学的经营者薪酬激励体系，有效地吸引和激励经营者已成为企业赢得市场竞争优势的关键。现代企业制度下，企业所有权和经营权的分离，不可避免的产生了所有者与经营者之间的权力冲突。企业所有者追求的是剩余索取权，而经营者追求的是自身效用的最大化。如何使企业经营者以所有者的目标为自己的经营目标，合理行使自己的权力，积极谋求企业的发展，其关键在于

2、建立一个完善的经营者激励一约束机制。本文以我国国有企业经营者薪酬激励问题为研究对象，通过有关薪酬激励概念的研究，分析了经营者薪酬激励问题的现实意义和理论意义，并对国内外研究状况进行了文献回顾。在分析国有企业经营者薪酬激励现状及存在问题的基础上，重点研究如何从薪酬角度激发国企经营者的积极性，充分发挥他们的创造能力，推动企业不断创新和持续成长。在完善国企经营者薪酬激励的对策上，提出了应确定合理的薪酬结构和富于竞争力的薪酬水平的思路；系统设计了国有企业经营者的整体薪酬模式，将基本薪酬与风险收益有机结合，长期激励与短期激励相结合

3、；针对不同类型国有企业制定经营者的薪酬激励制度，改进业绩评价体系等。这些激励方式的实施，将提高国有企业经营者的积极性，促进国有资产的保值增值。关键词：国有企业；经营者；薪酬激励；薪酬一I卜l

4、_垂jf·。气_StudyonProprietorSalaryIncentiveofState-ownedEnterprisesAbstractProprietorspayincentiveisasignificantsubjectintermsofboththeoryandpractice．Withthedevelopmentof

5、marketeconomy，valueofentrepreneursbecomesincreasinglyprominent．Toadapttomarketcompetition，ithasbecomethekeycompetitiveadvantageforanenterpriseoccupyingmarketsharetOtimelyestablishacompleteandscientificsystemofproprietorpayincentivethateffectivelyattractsandmotiva

6、tesproprietors．Inmodernenterprisesystem，separationofenterprisesmanagementpowerfromownership，inevitablyleadstopowerconflictsbetweenownersandproprietors．Corporationownerspursueresidualclaimright，whereasproprietorslongformaximizingtheireffectiveness．Establishingasou

7、ndmotivationandrestrainingmechanismtoproprietorsisakeymeansthatmakesproprietorstakeowners’objectsastheirs，reasonablyusepowerandactivelyseekdevelopmentofenterprises．Thepaperstudiestheissueofproprietorsalarymotivationofstate。ownedenterprisesinChina．Itanalysesthepra

8、cticalandtheoreticalsignificanceoftheissuethroughexaminingtheconceptsofsalarymotivationrelated，anddoesthereviewofdomesticandinternationalresearchstatueliterature．Onthebasisoftheanalysisofpresentsituationandexistingproblemsofproprietorsalarymotivationinstate．owned

9、enterprises，thepaperfocusesonhowtostimulatetheproprietors’positivityandtocompletelydeveloptheircreativity，promotingcontinuousinnovationandsustainablegrowth．The