高德置地集团组织管理手册

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1、内部文件注意保密高德置地集团组织管理手册定稿时间:2010年3月提交方:赛普咨询文件编号高德置地集团组织管理手册版本/修订A/0第2页共60页目录第一部分手册说明........................................................5一、手册的基本内容.....................................................................................................................................5二、手册的发布.......

2、......................................................................................................................................5三、手册的调整和修订.................................................................................................................................5四、其他................

3、.........................................................................................................................................5第二部分高德置地组织设计基本原则........................................6第三部分高德置地集团组织结构............................................7第四部分高德置地集团关键职责归属及边界......................

4、............9第五部分董事会层面各委员会职责.........................................121.审计委员会...........................................................................................................................................122.薪酬委员会.....................................................................

5、......................................................................133.提名委员会...........................................................................................................................................14第六部分决策委员会及副总裁层职责.......................................151.决策委员会...........

6、................................................................................................................................152.副总裁层...............................................................................................................................................16第七部分部门(分公司)通用职

7、责.........................................17第八部分集团各职能部门职责.............................................181.【投研中心】投资一部..................................................................................................................

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