房地产企业核心组织能力建设讲义

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2、询经验;主要从事战略规划、组织管控模式、流程管理、人力资源管理项目的咨询和培训,其专业水平及丰富的管理咨询经验获得客户的普遍赞赏,由他亲自主持咨询的项目均取得预期效果;•对房地产发展战略、不同类型的房地产公司在集团与项目公司之间管控模式与集分权设计、流程体系设计、成本管理体系设计、项目管理、绩效管理、激励与薪酬体系设计有广泛而深入的研究;拥有100余家大中型房地产企业全案管理咨询经验,400多家房地产企业管理培训经验;•曾主导咨询服务的部分地产企业:中海地产、世茂集团、新世界地产、北辰置地、北京城建地产、北京住总地产、中房集团、复地集团、中华企业、纳帕地产、广厦集团

3、、紫薇地产、银城地产、亿达集团、深圳航空城等。房商网《2011房地产营销策划大全》全国最低价!联系QQ:10535278792http://www.fdcsky.net房地产商域网-海量房地产资料下载1新形势下中国房地产企业竞争环境2房地产企业核心能力思考3房地产核心组织能力建设案例精选4组织能力建设方法与思路房商网《2011房地产营销策划大全》全国最低价!联系QQ:10535278793http://www.fdcsky.net房地产商域网-海量房地产资料下载房地产行业仍然有很多的机会--多种因素决定了房地产中长期仍然看好ò我国城市化水平距离国际水平仍有较大差距,

4、城市化进程发展将极大推动房地产业的发展;ò受“人口红利”因素影响,未来20-30年房地产业发展前景良好;ò我国目前人均GDP的发展阶段,支持房地产发展的需求旺盛;ò中国土地资源的极度缺乏将极大推动土地成本和房地产市场总体价格的不断上涨;ò中国受传统消费观念的影响,房地产市场的需求在中、长期也会保持上升;房商网《2011房地产营销策划大全》全国最低价!联系QQ:10535278794http://www.fdcsky.net房地产商域网-海量房地产资料下载然而,中国的房地产已经从经济问题变成了政治问题,短期内随着最严厉的调控政策的不断出台,房地产市场将会出现调整的态势

5、,ò经济对房地产已经高度敏感,政策就像一根敏感的弦—5月24日与5月25日的股市因为发改委的一句话大起大落;ò调控政策直指投机性需求,一线城市一手房成交量大幅下滑,二手房交易价格明显松动ò短期内由于开发商手中现金较为充裕,价格将有一段时间的胶着和博弈,但随着以恒大全国统一八五折为标志的降价行动的开始意味着房价开始松动ò房价问题已经从单纯的经济问题变成了复杂的政治问题,房价不下调不足以平民怨房商网《2011房地产营销策划大全》全国最低价!联系QQ:10535278795http://www.fdcsky.net房地产商域网-海量房地产资料下载然而,这一切的背后不仅仅是

6、高房价这个单一的民生因素,中国经济已经到了经济结构转型的关键阶段¾富士康跳楼事件与本田罢工事件¾畸形的中国经济¾三驾马车与汪洋书记的腾龙换鸟¾杭州的高房价与制造业的空心化¾央企地产热情的背后房商网《2011房地产营销策划大全》全国最低价!联系QQ:10535278796http://www.fdcsky.net房地产商域网-海量房地产资料下载重读《华为的冬天》这是一篇在IT业界流传的文章,在华为2000财年销售额达220亿元,利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位的时候,任正非大谈危机和失败,确实发人深省。一、均衡发展,就是抓短的一块木板;二、对事负责制与对人负责

7、制是有本质区别的,一个是扩张体系,一个是收敛体系;三、自我批判,是思想、品德、素质、技能创新的优良工具;四、任职资格及虚拟利润法是推进公司合理评价干部的有序、有效的制度;五、不盲目创新,才能缩小庞大的机关;六、规范化管理本身已含监控,它的目的是有效、快速的服务业务需要;七、面对变革要有一颗平常心,要有承受变革的心理素质;八、模板化是所有员工快速管理进步的法宝;九、华为的危机,以及萎缩、破产是一定会到来的;十、安安静静地应对外界议论房商网《2011房地产营销策划大全》全国最低价!联系QQ:10535278797http://www.fdcsky.net房地产商域网

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