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时间:2019-05-15
《基于资质理论的企业人力资本价值计量研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、尚容摘要人力是社会进步的决定性因素,人力资本价值对~国经济发展起着决定性的作用。二战以来,~一些在战争中遭到重创的国家(德国和日本)巷奇迹觳发震起亲,另一些资源严重缺乏懿阉家,翔亚渊霞,j、龙也获得了经济上的成功,这些都应归功于人力资本对经济的贡献。世界各国企业,其百年兴盛还是昙花一现,差异不在于产品的不同,更在予人力资本价谴薛差雾。尽管人力资本目前还不能被作为独立的商品进行定价,但其作用和价值已是非常明显的。全荚最受尊崇的GE公司CEO杰克.韦尔奇鸯1981年入主GE超,在短短戆20年时阈星,通过实麓一系剥的竞
2、争战略和管理变革,使GE这个百年老企业重新焕发出新的活力,公司市德达到4,500亿美元,增长30多倍,公司排名也从世界筇十位上秀到第二位;2001年公司链售}
3、殳入达到I,259亿美元,名绷财富500暇第九位,成为全球最疑竞争力的跨国公司。被国际上誉为”杂交水稻之父”的我国著名科学家袁隆平的水稻科研成果在我国大黼积推广应震后,从1976年到1998年载累计蜷产粮食3.5亿睫,按镑睫1,000元计算,累计增收3,500亿元;按每年人均翻稂450公斤计算,仅增产部分每年就可解决6,000多万人口的吃饭问题。这不但有效
4、地解决了我国13亿人日的粮食河题,褥且极大地提赢了我国酶国际政治缀济地位。综上所述,这些辫富的剁造,公司的发展和社会的进步都怒与人力的作用和价值密不可分的。从这个角度看,人力就是资本。人力资本作为一种新的资本形式,其作用和价值已经被资本市场、劳动力市场帮e嚣0们所充分议识。企业自货币资本获取与投瓷豹单一竞争形式也已经转到人力资本加上货币资本获取与投资的多元化竞争形式。为了建立和宠善瑰代企泣裁度,达嬲“产权清晰、权责鞠确、致企分开、管理科学”的要求,需要从多方面入手,其中的关键之一,在于设计适合我团国情的薪酬模式,
5、以充分调动企业员工的积极性。对金渡员工进行激藤,藏涉及翔何激励积激翩力爱的滔题。这藏在窖观提出了我们应怎样进行企业人力资本价值的计量。企业人力资本价值的计量有多种方法,而基于资质理论的企业人力资本价值计量应该是最全面、最能体现企业全体员工价值的方法,当然也最能提高企业员工的积极性,从而促进企业效益的提高,促进全社会经济的健康发展。本文以资质理论为基础,从人力资本特点、价值的形成及影响因素入手,对企业人力资本以岗位为基础的显性人力资本价值计量和以资质模型为基础的企业隐性人力资本价值计量方法进行探讨,以实现对人力资本
6、的高效激励和企业利益最佳结合为目标,~方面最大限度发挥人力资本在企业中的增值优势,使人力资本与物质资本紧密结合,实现企业价值最大化,另一方面为人力资本作价入股等提供客观的依据。本文共分为四个部分:~、资质理论文章从资质理论的起源、资质的概念及性质、资质的内容等有关方面较为全面地介绍了资质理论。资质是指个人所具有的一些潜在特质,而这些潜在特质与其在工作或职位上的绩效表现密切相关,同时也可以依此来预期、反应其行为及绩效表现的好坏。具体包含知识、技能、社会认知、自我认知、特质、动机等内容。人力资本表现为人的能力和素质,
7、是人的体质、智力、知识、技能和道德的综合,也是先天与后天因素相结合的综合反映。人力资本的价值不一定完全反映为企业人力资本价值,并被企业计量和认可,且通过一定的方式予以实现。资质理论主要解决人力资本的能力和素质如何与企业的文化、战略及岗位进行匹配,从而最大程度发挥人力资本的价值,并被企业予以计量和承认,同时得到相应的补偿和收益分配。二、企业人力资本价值构成及影晌因素文章从分析人力资本的内涵、特性、人力资本的产权入手,阐述了人力资本是内生价值和外生价值的统一体,分析了人力资本内生价值及外生价值的形成。在此基础上,分析
8、资质理论下影响企业人力资本价,f壹豹三大因素:(一)企业岗位对人力资本价值的影响岗位对入力资本价值韵影响主耍有以下两方面:一是影响人力资本初始价值确定,即人力资本的保值。一般两言,我们都希望企业做到滠佳人岗匹配,即把人放在最合适的岗位上。但在企业中往往很难做到,原因是多方葱的,主观缀因是人力资本魄真正价值难以准确判断,客观原因是社会环境如就业压力等。一旦不能傲到最健人岗匹配,裁会出现人力资本的部分价值雩导不到企监认可,一定程度上是人力资本被贬值,如前几年有大学生在深圳扫厕所,其爨受到瞧专监教弯部分的馀馕零不烈企塑
9、静谈可。二是影响人力资本的增值。这星的增值指企业和员工双方面的,一方瑟增翔入力资本囊身价壤,另一方委为企整创造塞L-t;自身份篷受大的价值。(--)人力资本螽身的戆力黎素质对入力资本价毯的影桶由于个人能力的不同,在同样岗位上的任职者的胜任度是不同的,因此要送行个入胜任爰的评估,以确定不同任职者的个人价值,因此不同的能力和素质、不问的胜任程度,即使同一岗位,人力资本价值也不
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