基于VMI的供应链系统分析与设计

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1、摘要供应商管理库存是供应链管理环境下库存控制的一项重要策略它有效地克服了传统库存管理模式下的牛鞭效应等问题提高了供应链系统的运作效率和整体竞争力本文针对基于VMI的供应链系统的复杂性扩展性动态性与合作性展开研究和论述其目的是为基于VMI的供应链系统的构建和管理提供理论和技术支持论文首先在回顾VMI概念产生和发展的基础上详细阐述VMI的思想原理及其工作流程管理特别是在与传统的PMI比较的基础上讨论VMI的指导思想日常工作流程并结合实践指出导入VMI的具体操作步骤其次分析基于VMI的供应链系统所需的支持系统和运作环境指出基于VMI的供应链合作伙伴关系管理组织结构变革信息透明

2、与知识共享快速响应是其快速实施与平稳运行的基础其中重点分析基于VMI的供应链系统组织结构设计与知识管理系统这两个方面的论述包括组织变革的必要性与可行性设计的方法策略与结构模式知识经济时代供应链管理的特点与基于VMI的供应链系统中引入知识管理系统的必要性VMI中知识的层次与知识管理的内容基于VMI的供应链中知识传播与扩散系统等最后作者指出VMI在给供应链带来收益的同时也伴随着若干风险的存在从而结合VMI的实施效益分析VMI风险的来源表现及防范措施并从委托代理理论出发构建基于VMI的供应链风险分担协调激励与利益分配机制关键词供应商管理库存供应链系统运作模式知识管理风险分担利

3、益分配IVAbstractVendorManagedInventory(VMI)isanewandrepresentativesupplychaininventorymanagementtactic,whichovercomesthe“Bullwhipeffect”ofthetraditionalstockcontrolmodeavailablyandimprovestheoperationefficiencyandcompetitivenessofthesupplychain.Accordingtothecharactersofsupplychainsystembas

4、edonVMIincludingcomplexity,expansibility,dynamicandcollaborativestate,theobjectivesofthispaperistosupportthemanagementofthesupplychainsystembasedonVMIintheoryandtechnique.Inthefirstplace,thetheory,principleandworkingflowofVMIarediscussed,especiallyonthebaseofcomparewithtraditionalPMI(Pur

5、chaserManagedInventory)thearticlesummarizestheguideideaandworkingflowofVMIandpointsouthowtoputitintopractice.Secondly,theauthoranalyzesthesupportsystemandoperationenvironmentofsupplychainbasedonVMI,andwecomestoaconclusionthatthesupplychainpartnership,organizationandstructurereengineering

6、,informationandknowledgesharing,ECR(EfficientConsumerResponse)andCPR(ContinuousReplenishmentProcedure)arethefoundationsofthesmoothoperationofsupplychainbasedonVMI.Andemphasiswasgiventotheorganizationreengineeringandknowledgesharing.Thenonthebaseofanalyzingthenecessityandfeasibilityofthes

7、upplychainsystembasedonVMI,thepapergivesoutthereengineeringtechnique,principleandfourorganizationandstructuremodes.WealsodescribethenecessityandimportanceofimportingknowledgemanagementsystemintosupplychainbasedonVMIandputforwardtheknowledgemanagementportalbasedonwebandnet

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