《分点渠道介绍总》PPT课件

《分点渠道介绍总》PPT课件

ID:36693875

大小:1.13 MB

页数:22页

时间:2019-05-10

《分点渠道介绍总》PPT课件_第1页
《分点渠道介绍总》PPT课件_第2页
《分点渠道介绍总》PPT课件_第3页
《分点渠道介绍总》PPT课件_第4页
《分点渠道介绍总》PPT课件_第5页
资源描述:

《《分点渠道介绍总》PPT课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、南京分点渠道 商务服务有限公司简介二O一三年元月目录背景介绍宏观背景分析企业背景介绍分点渠道商务服务公司简介公司愿景主体业务竞争优势业务流程拓展规划背景介绍IIIIII城镇化将在未来10年拉动40万亿元投资发达国家通常城镇化率为80%2011年,中国城镇人口达到6.6亿人,我国城镇化率达到51.27%2030年我国城镇化率预计达到65%左右,这意味着有3亿农村人口进入城镇工作生活中国的新型城镇化宏观背景互联网使信息透明化,压缩厂商利润空间,渠道扁平化是大势所趋大中城市,竞争日趋惨烈,电子商务对传统商务模式的颠覆城镇化就近务工

2、的特点,使人员回流成为趋势投资需求:乡镇开店消费需求:品牌意识生产厂家渠道下沉土地流转产生的财富效应IIIIII中国城镇化为县级经济带来的商机III宏观背景南京分点南京分点由南京分点传媒公司和南京分点渠道公司组成。南京分点文化传媒有限公司创立于2008年3月,公司恪守“中国农村市场推广外包运营服务商”的核心定位,已与TCL、奥克斯、美的、创维、长安汽车、长虹、华帝、联想、通用五菱等客户建立战略合作关系,并先后在江苏、安徽、山东、浙江、河南、河北、湖南、湖北、广东、四川十省设立分支机构,签约村级农家店超过二十万家,中国最大的农

3、村推广网络架构已基本确立。到2012年公司已与家电、通讯、建材、汽车、洗化、食品、饮料、酒水、服装、彩票、保险等众多行业展开县级巡展、乡镇促销、村级推广站合作,公司人员突破百人,营业规模已近亿元,并成功引入风险投资。公司背景分点覆盖区域网络图公司背景分点渠道商务服务有限公司简介南京分点渠道商务服务有限公司南京分点渠道商务服务有限公司正式成立于2010年9月,致力打造最具创新力和最具效率的中国农村市场渠道招商拓展和促销外包体系,携手面向中国农村市场的厂商和县级渠道商共同服务于农村消费者,实现“让农村居民更早享受城市生活”的愿望

4、。公司愿景分点渠道公司愿景成为中国农村市场最大的渠道服务平台分点渠道为大批有商业经营需求的县级渠道商户快速匹配高质量产品厂商分点渠道的主要业务主体业务分点渠道为大批优秀的厂商快速匹配优质的县级渠道代理客户两大体系:两大优势:线下县级渠道经理人体系线上多媒体信息管理体系快速:信息反馈速度快、效率高精准:县级靶向市场,优质投资者竞争优势分点渠道的核心竞争优势竞争优势分点县级渠道经理人县级城市的合法商户和有影响力的个人,通过签订协议可成为分点县级渠道经理人在当地县级市场协助分点渠道公司进行产品代理招商和当地投资需求反馈工作生产厂商

5、分点渠道公司招商平台投资需求(信息)意向投资人信息招商沟通(面谈、现场调研等)招商信息发布招商信息发布信息确认业务流程分点县级渠道经理人江苏省10000人浙、鲁、豫粤50000人10大省区100000人20省区200000人分点渠道2013年06月前2013年12月前2014年2015年拓展规划招商厂家(千家)分点渠道公司 县级渠道经理人介绍二O一三年元月目录一、分点县级渠道经理人招录及工作职责二、分点县级渠道经理人享受的服务三、分点县级渠道经理人义务四、分点县级渠道经理人工作管理与激励五、分点县级渠道经理人工作终止县级城市

6、的合法商户和有影响力的个人,通过审核(填写好《分点县级渠道经理人信息登记表》)可成为分点县级渠道经理人。在当地县级市场协助分点渠道公司进行产品代理招商和当地投资需求反馈工作。分点县级渠道经理人享受服务IIIIII分点渠道会给予渠道经理人一定奖励;分点渠道会对渠道经理人提供大量的当地招商信息;分点渠道会定期的向渠道经理人发送分点经济管理类期刊;享受的服务承担义务III分点渠道公司会通过网络(邮箱、QQ等)、短信等方式及时发布厂家招商信息给县级经理人,县级经理人需要对招商信息查看了解后,将招商信息在自己所在的人脉圈里进行传播,并

7、将对项目有意向的投资人信息及时反馈给分点渠道公司;针对当地的市场经济环境,向分点渠道公司提供投资需求建议,分点渠道为县级渠道经理人提供相应的产品资源。承担的义务管理与激励牵手风雨共创辉煌分点有权向其手机、邮箱、住所发送纸质或电子文件与信函。分点有权要求回馈招商及投资信息分点渠道将根据具体项目另行公布激励方案,分点对于激励方案有调整和解释权IIIIIIIV因法律所定义的不可抗力而不能履行其义务持续两个月或更长时间;政府或其代表机构的命令、行为、规定或干预致使合作合同的履行在其实质性商务方面成为不可能;对市场反应速度慢,无法适应

8、市场的发展;不讲诚信,弄虚作假,以达成与分点渠道合作或其它目的;合作关系终止IV不认同分点渠道企业文化和经营理念,无法与分点渠道保持同步发展;合作关系终止谢谢观赏!

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。