厉浙乐机制智慧

《厉浙乐机制智慧》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、.《机制智慧》思八达智慧使者厉浙乐让在场每人提问题，并思考以下问题:1、为什么我有这么多问题？2、解决完一个问题又会出现新的问题？3、同样的问题为什么在公司反复出现？4、为什么我想半天都没有写下一个问题？（没有问题才是最大的问题）原因是：你不懂得如何经营企业或者说你的管理模式太落后回看过去：老板如何经营企业，甚至到今天之前——用制度管理看制度管理给企业带来的结果1、制度是否有效？..A、一个公司是没有制度管理，还是有制度员工没有遵守？B、是制度太复杂、员工看不懂造成执行难还是再简单的制度员工都不遵守？2、看管理是否合适A、有没有员工真的愿意被人管？B、企业是讲理的地方？经营企业谁讲

2、理谁死！！！！到此明了，仅用制度管理企业的时代已经过去了，或者说制度在管理中小民营企业中从来没有成功过，能离开老板的制度才叫制度管理。立刻明了，老板觉醒，当下中小民营企业迫在眉睫更需要解决的问题是，先解决员工意愿，主动去执行..完成工作，而非如何完善制度。既然仅用制度管理无效或效果不好，怎么办？当下必须学会用机制经营好企业。进入机制——为什么机制落地难？或者是效果不好。为什么人家财散人聚，我财散人走。核心是：你没有掌握机制落地的核心命脉机制落地必须突破两大障碍障碍一：老板的三大死穴1、发现不了企业的核心问题A、商业为谁？B、必须为所有的人（员工）：老板要想经营多大的企业必须让多少人

3、动起来，要想让多少人动起来的核心命脉：你做的事跟多少人有关。..2、没有去解决企业的核心问题3、没有解决问题的核心C、顾客两种：①多数人——量化复制——薄利多销②少数人——质化——个性D、社会价值：创税、就业障碍二、员工的三大死穴1、不会定；2、不敢定；3、不想定。顺着两大障碍六大死穴进入第一板块：论道论述机制运行之道1、何为机制？机制就是游戏规则，..如：麻将理论。就是先小人后君子，丑话说在前头，做到怎么办（奖），做不到怎么办（承诺、自罚），重奖轻罚。写我所说，做我所写，白纸黑字，签字画押，第三方签字监督执行——契约精神2、定机制的七大原则：①谁用谁制定：何为制度？老板制定用来约

4、束和规范员工行为的规定。②利他（利众，众人成就你；利己，众人搞垮你）③永远试运行：XXXX年X月X日起，永远试运行，举手表决，是否推翻；④永远让一部分人先富起来（经营落差、树立标杆）⑤具体操作落地：A、深圳特区理论（首战必胜）；B、低标准严要求（心中有爱、下手无情）..C、没有标准的机制无法落地，如果没有标准先把试运行定得很短，然后在试运行期间建立标准D、企业出了问题找机制E、解决问题靠机制F、没有机制定机制G、永远试运行（与时俱进、随时生、随时灭）H、机制要无处不在。举例：财务机制——负税率司机机制——1）省油2）省保养3）延长寿命4）违章、公司承担、每降违章返还5）安全奖6）节

5、约轮胎..⑥机制与制度的区别A、制度由上往下定：老板——高管——中层——基层（中央集权制）机制由下往上定：民主集中制B、制度管理人心——管不住；机制推动人心——推得动C、制度制定人生——没有人希望被制定机制约定人生——人才喜欢跟你约定⑦定机制的目的：让员工养成实现伟大梦想和目标的思维习惯和行为习惯，否则梦想就是空想、就是幻想真正的慈善是先让身边的人幸福给员工造梦解梦——不同阶段的目标，而目标有三个局..时间规划局空间规划局量局用机制来实现梦想二两大机制1、分配机制分配①、家族化分配，化解之道，1）、家人长期在一起做事，必须给予股份2）、给股份所有权的同时，必须给支配权3）、给股份不

6、代表给高职位，职位高低视能力而定家族化核心命脉在于：破三缘、立三缘。人在红尘不外乎“三缘”：情缘、事缘、血缘破三缘：在一个点上只以一缘为中心；立三缘：作为一个老板必须“三缘”皆立。..分配②、合作化分配化解之道1）、凡独当一面者，必须给股份2）、必须一个一个，一部分一部分进入（只成就有意愿的人，都给等于没有）3）、可以在各个层次面吸纳股东（如：总经理、技术第一名；再如：最优秀店员）4）、必须采取赠股和购股相结合的方式进入，如：买一送一A、赠股代表公司对员工的认可度；B、购股员工对公司的认可度和认同度退出机制1）、中途退出：所有股份这家1块钱转让..2）、触犯公司利益立刻开除所有股份

7、，作为对公司造成损害的赔偿金予以没收如：收受回扣5000元以上；再如：出卖公司机密；再如：销售做外单3）、不能胜任、此人不在了怎么办A、股份优先内部转让，按股份比例分配；B、对外转让需经全体股东同意；C、股份以逐年稀释的方式退出；D、明确股份受益人、并经全体股东同意（出了事故提前交代后事）退出比进入更重要，在制定进入机制前一定要先定好退出机制。立刻明白：合作化就是股份分配③、期权化分配何为期权：意思是经过一段时期才能实现的权益期权1）、将来式..如：跟公司干3年后，每