武汉金叶公司绩效管理系统设计

《武汉金叶公司绩效管理系统设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、武汉大学硕士学位论文武汉金叶公司绩效管理系统设计姓名：李丹申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：李燕萍20021101中文摘要绩效管理系统的建立与实施提供了一个有效的方式，可以使企业按其远景规划与价值来制定公司的经营策略，并将企业的经营目标转换成可操作的具体工作计划，制订出部门与个人的工作目标。对大部分企业来说，如果能有效考核评价员工绩效，则不仅能掌握每一位员工对公司的贡献或不足。更可在整体上为人力资源的管理，提供决定性的评估资料。绩效考核必须先有一套正确的(有意义的)衡量标准与程序：否则，不正确的绩效考核结果可能导致错误的管理决策，没有意义的绩效

2、考核结果则徒然浪费金钱、精力和时间．绩效考核评价本身不是目的，而只是为获得一个更高的业绩水平而使用的手段。创立一个有效的绩效考核评价制度应该成为并将继续成为人力资源管理中优先考虑的事。本文结合MBA课程中管理学、战略管理、人力资源管理等基本知识，分析了KPI法在武汉金叶公司的实践操作，具体探索了如何根据企业的经营战略制定相应的绩效管理系统，将企业的战略目标分解为可以实施的行动计划，确定绩效考核的内容，设计KPI指标体系，确定绩效考核的标准，制定部门及员工的绩效评价的具体实施方案。本文对绩效管理在国有企业中的实际运用状况进行了分析，并在此基础上，从企业战

3、略出发，对于国企绩效管理体系的建立过程与具体实施办法作了较系统的阐述。关键词：绩效管理系统设计KPIAbstractTheperformancemanagementsystemgivesawayforthecorporatetoplanthebusinessstrategyaccordingtoitsvisionandvalue．Ontheotherhand，ittransfersthebusinessgoalsofthecorporatetotheconcretpracticalworkplan，andtheobjectivesofthedepart

4、mentsandindividuals．Tomostofthecorporates，iftheeffectiveperformanceappraisalcallevaluatethesta圩sperformance．thenitcanrevealeveryemployeelscommitmentanddeificieney,butalso∞nofferthedecisiveevaluationdata．Performanceappraisalshouldbecarriedoutbyaproper／significentmea献驰andprocess；o

5、therwise．itcanbringtothewrongmanagementdecisionmaking，andwastemoney,energyandtime．Thepurperseoftheperformanceappraisalisnotforitself,buttoachievethehigherperformancelevel．Soitshouldgivegreatprioritiestocreateaneffectiveperformanceappraisalsystem．TheauthoranalyzesthepracticeofKPI

6、methodintheWuhanJinYtcorporatebytheknowlcgcthatacquiredintheMBAcourseofManagement，StrategyManagementandHumanResourcesManagement．Itplotsthewaystocreatetheperformancemanagementsystemaccordingtothebusinessstrategy,todecomposeittothepracticalactionplan,todecidethecontentoftheperform

7、anceappraisal，todesigntheKPIindicatorsystem,tomakethemeasuresoftheperformanceappraisalandtomaketheconcrctplanoftheindividualandthedepartmems．Ontheanalysisofthepracticeoftheperformancemanagementinthestate‘ownedcorporate，thisthesisexpoundsthewaystocreateandoperatethesystemfromthes

8、trategicperspective．Keywords：PerformanceManagem