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时间:2019-05-13
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1、高级企业管理知识考题汇总Ⅲ单选题1、新产品开发流程的第一步是()A.寻求创意B.营业分析C.市场试销D.形成产品概念答案:A新产品开发过程由八个阶段构成,即寻求创意、甄别创意、形成产品概念、制定营销策略、营业分析、产品开发、市场试销、批量上市。它是从寻求创意开始的。答案为A。简答题2、某汽车制造厂是一个拥有1000名职工、1.2亿元资产的中型企业,主要生产轻型汽车、农用运输车和拖拉机。从1993年以来,该厂产品销售收入虽然逐年增加,但经济效益却大幅下滑,生产经营日趋困难。面对竞争日益激烈的市场环境,该企业感到原有的
2、经验式管理模式、落后的管理手段和不透明的信息反馈机制已非常不适应新的形势,迫切需要应用现代计算机网络和统一的财务软件进行管理创新,体现在以下几个方面。首先.成本核算与控制需要深化。由于汽车产品结构复杂,零部件繁多,在产品开发过程中,会计人员连续几天几夜工作也只能算出大概的综合成本,难以及时准确地定出有市场竞争力的产品价格。企业曾多次出现新产品投产后,才发现设计成本过高、价格无法为市场接受而被迫停产的情况。第二,资金核算与管理需要细化。该厂销售环节占用的资金余额上亿元,大量的产品存放在全国各地的300多个经销商处,企
3、业难以及时、准确掌握各销售点上的存货变动情况,账物不符、账账不符的问题时有发生,应收账款居高不下,坏账风险难以防范。1995年该厂曾组织十多名会计人员历时一年,与各经销商核对发出商品和应收账款,结果发现企业本身的账簿记录差错多达800笔,仅发出商品的损失即达数百万元之多。在储备资金的管理中,传统的手工操作只能提供库存材料、备件的账面价值总量,但具体材料、备件的存放时间、库存数量却没有,这使存货超储、积压、损坏等情况非常严重。企业盘点时曾发现仓库中的三角带可满足企业10余年的生产需要。第三,基础管理需要强化。从该企业
4、的内部看,基础数据缺乏,材料消耗定额、工时消耗定额不准,谈不上精细生产,也无法对生产车间、销售部门、采购部门和仓储部门实施科学的考核。特别是财务信息滞后于物流信息和市场变化信息,再加上数据常常失真,决策者难以及时了解企业财务状况的变动情况和内部各种资源的配置情况,难以迅速对市场变化做出反应。第四,企业各项规章制度需要硬化。过去规章制度只是挂在墙上,写在书本中,缺乏强有力的手段来保证制度的有效执行,有章不循、有章难循的弊端难以克服,道德风险无法控制,科学规范的管理程序难以硬化。[问题3]财务信息是企业务类信息的交汇点
5、,也是支撑经营决策的基础。企业运用计算机网络和管理软件要遵循企业信息化发展的一般规律。请用100字阐述该规律。答案:从国内许多企业的经验看,以财务管理为主线,从财务管理、物流管理、生产管理由低到高的次序逐步推进计算机和软件的应用是可行的途径。企业要从当前亟待解决的问题人手,以财务信息为主线,按照“总体规划、分步实施、突出重点、先易后难”的原则,实现物流、资金流、信息流的集成,逐步建立起以财务成本管理为核心的内部信息管理系统,为企业全面的科学管理打下基础。暂无解析单选题3、某险投资公司下设战略部、资产管理部、财务管理
6、部、人力资源部、项目运营部和行政管理部。当一个投资项目的立项申请得到高层同意后,会从以上部门抽调人员组成一个项目小组,负责整个项目的实施,该风险投资公司所采用的组织结构是()A.事业部制B.直线制C.直线职能制D.矩阵制答案:D暂无解析多选题4、一份市场营销计划应包括的内容有()。A.当前营销现状B.营销目标C.行动方案和预算D.营销控制答案:A,B,C,D[解析]一份市场营销计划应包括以下内容:当前营销现状、内外部环境分析、营销目标、营销策略、行动方案和预算、营销控制。单选题5、消费者购买行为模式的五个阶段顺序为
7、:()。A.确定需要收集信息评估选择购买决定消费感受B.收集信息确定需要评估选择购买决定消费感受C.确定需要收集信息购买决定评估选择消费感受D.收集信息确定需要评估选择购买决定消费感受答案:A暂无解析单选题6、将消费者购买行为分为惯性反应行为、有限解决问题和广泛解决问题的标准是()。A.购买者的投入程度B.购买过程中解决问题的程度C.品牌差别程度D.购买者的消费心理和个性特征答案:B暂无解析单选题7、运输管理系统的模块也可分为3类,第一类为业务作业及管理模块,包括运输作业模块和财务管理模块,用于______。A.对
8、运输作业的流程进行控管并具备相关的统计报表功能和财务功能B.对客户、车辆、人员等信息的建立和维护C.对操作权限的设置和数据的备份等D.对系统进行维护答案:C暂无解析单选题8、下列各项中,属于建造合同成本的是()。A.施工现场材料的二次搬移费B.订立合同发生的投标费C.企业筹集生产经营所需资金而发生的财务费用D.企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的
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