建设银行G分行绩效管理研究

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1、分类号：F272.92密级：论文编号：2007460101092贵州大学2010届硕士研究生学位论文建设银行G分行绩效管理研究学科专业：工商管理研究方向：财务管理导师：罗兵研究生：罗泰松中国﹒贵州﹒贵阳2010年11月贵州大学工商管理硕士学位论文目录摘要...........................................................ⅣAbstraction.....................................................Ⅴ第一章绪论...........................................

2、.........11.1相关背景和选题的意义.....................................11.2论文的研究方法...........................................11.3论文的总体框架...........................................2第二章绩效管理理论综述........................................32.1绩效管理的由来与发展.....................................32.1.1绩效管理思想的发展..............

3、...................32.1.2绩效管理模式的发展.................................42.2绩效管理的理论基础.......................................72.3绩效管理的基本理论.......................................82.3.1什么是绩效管理.....................................82.3.2绩效的影响因素....................................102.3.3绩效管理几种典型模式.............

4、.................102.3.4绩效管理基本方法..................................142.3.5绩效管理的过程....................................18第三章建行G分行绩效管理的现状..............................203.1建行G分行概况.........................................203.2建行G分行的绩效管理体系...............................213.2.1以经济资本为核心的风险和效益约束机制...........

5、..213.2.2以经济增加值（EVA）为核心的绩效考评..............223.2.3关键绩效指标考核(KPI)...........................343.2.4等级行考核.......................................36第四章建行G分行绩效管理中存在的问题及对策探讨..............384.1绩效考核体系中存在的问题及对策探讨.....................38II贵州大学工商管理硕士学位论文4.2经济资本管理中存在的问题及对策探讨.....................414.3KPI考核中存在的问题及对策

6、探讨.........................434.4战略性业务实行“买单制”存在的问题及对策探讨...........48第五章研究结论与展望.........................................50致谢...........................................................52参考文献.......................................................53原创性声明...................................................

7、..55III贵州大学工商管理硕士学位论文摘要中国建设银行自股改上市以来，现代公司治理机制初步建立，实现了股权多元化和资本所有者对银行的有效监管；树立了提升企业价值为核心，最大程度兼顾投资者、金融消费者和员工三者利益的现代商业银行经营理念；通过引入经济增加值（EVA）、风险调整后的资本回报率（RAROC）等业绩考核指标，初步建立了有效的风险约束机制和与风险长期暴露相一致的绩效考核和薪酬管理机制。但