试论宏观调控政策下的房地产企业的战略对策

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1、复旦大学硕士学位论文试论宏观调控政策下的房地产企业的战略对策姓名:黄新农申请学位级别:硕士专业:高级管理人员工商管理指导教师:项保华20040514S02E02503l黄新农试论宏观调控政策下的房地产企业的战略对策摘要为了防止房地产“泡沫”,防范金融风险,促进房地产市场的健康、持续发展,政府部门自2003年2月起出台了包括规范房地产市场、加强房地产信贷管理、治理整顿土地市场等多项全国性的关于房地产市场的政策法规,大力加强对房地产市场的宏观调控。在此宏观调整控政策F,房地产企业针对本身组织特点、产品的特殊性、专业管理的信赖性、资金需求等特点,文章从

2、房地产开发与经济周期之间的互动关系、房地产企业的核心发展竞争力及其模式、企业的组织结构和管理、行业价值链和后续发展持久力等诸方面进行了大量的阐述和论证,在市场个性化需求的把握能力和面对市场变化的快速反应能力两个基本能力的前提卜^,突出以创新力为企业的核心优势,加强现代企业管理,适应国家的宏观调控政策,房地产业将从“重要产业”到“调控产业”到“主导产业”,最后成为真正的国民经济“支柱产业”,并保持房地产业的持续稳定发展,将是政府产业政策的导向。本文运用震层剥柝法,结合房地产企业的战略管理对策,运用成熟的管理模式与工具,对房地产业面临的战略环境应采取

3、的战略定位及其实施方式和途径进行了深入细致的探讨,最后结合创新、变革思想对房地产业战略对策的实施过程中需注意的一些问题进行了分析。笔者希望,本文不但是本人EMBA理论学习的一个总结,同时也能够成为宏观调控政策下的房地产企业如何发展的一次有益的探索。关键词:宏观调控、信贷政策、规范市场、经济周期、核心竞争力羔型型兰塑L重堑窒———一.一堕堕室婴塑叁塾整!竺星垫主垒些塑生堕翌兰AbstractInordertopreventthe‘'bubbles”inrealestateindustry,totakeprecautionsagainstfinanc

4、ialrisks,topromotethesoundandsustai【neddevelopmentofrealestatemarket,thegovernmentestablishedvariousnationalpoliciesandregulations.whichstandardizetherealstatemarket,strengthenthecreditmanagementofrealestate,improveandrectifythe1andmarket,inFebruary2003.Thereforethegovernment

5、strengthensthemacro—controIoftherealestatemarket.Undertheguidanceofthesemacro-controlpolices.basedonthecharacteristicsofrealestatecorporations,includingtheparticularityoftheirproducts,thereliabilityoftheirspecialmanagementandthefunddemandetc,thispaperexpoundsminutelyonthefoll

6、owingthreeaspects:theimer-relationshiDbetweenrealestatedevelopmentandeconomiccycle;thecorecompetitivenessofrealestatecorporationsandtheirorganizationalstructureandmanagement,professionalvaluechainanddurabilityoffollow—updevelopment.Furthermore,undertheprerequisitesofcultivati

7、ngboththemasteryofmarketindividuationandquick.responseabilityinfacingmarketchanges.therealestatecorporationsshouldhighlightscreativityascoreadvantage,strengthenmodemcorporationmanagement,SOthattoadapttothemacro—controlpolices.Therealestateindustrywillchangestepbystep.forlTl“i

8、mportantindustry”to“controllingindustry”to“dominantindustry”.andfina

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