《art存货决策》PPT课件

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1、第6章存货决策知识要点存货是企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的各种资产，存货决策的目的在于既要满足需要，又能在不同情况下使相关总成本最低。本章的重点在于对影响存货决策的成本构成有一个基本认识，把握不同决策对存货成本构成的不同影响，重点掌握存货决策基本模型。9/17/20211part11存货决策存货是企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的各种资产。对制造业企业，存货包括：原材料、委托加工材料、包装物、低值易耗品、在产品、产成品等。存货的功能1、保证正常生产2、满足批量销售3、均衡生产，降低生产成本4、避免以外事故对企业造成的损失第6章存货决策9/17/20212part11存货

2、决策6.1存货的成本1、采购成本：由买价、运杂费等构成，一般与采购数量成正比例变化；一般属无关成本；但在有数量折扣情况下属相关成本2、订货成本：指为订购存货而发生的成本。固定订货成本：为维持一定的采购能力而发生的成本。如折旧费、办公费、水电费等——属无关成本变动订货成本：随订货次数的变动而成比例变动的成本。如差旅费、邮电费、检验费等——属相关成本。与订货数量无关，而与订货次数有关。9/17/20213part11存货决策3、储存成本：指存货在储存过程中发生的仓储费、搬运费、保险费、占用资金支付的利息费等。固定储存成本：与储存数量及储存时间长短无关——属无关成本变动储存成本：取决于储存数

3、量及储存时间的长短——属相关成本4、缺货成本：是指由于存货数量不能满足生产和销售的需要而给企业带来的损失。6.1存货的成本9/17/20214part11存货决策6.2经济订购批量订购批量：每次订购存货的数量订购批次：一年中订购存货的次数储存成本与订货成本存在此消彼长的关系经济订购批量：指一定时期内储存成本和订货成本总和最低的采购批量。9/17/20215part11存货决策经济订购批量模型假设收入存货是每隔一段时间发生的，而存货耗用则是均匀发生的。时间0t1t2t3QQ/2储存量平均存货9/17/20216part11存货决策9/17/20217part11存货决策经济订购批量就是使

4、年储存成本和年订货成本之和最低的采购批量。9/17/20218part11存货决策成本总成本年储存成本年订货成本批量图示法9/17/20219part11存货决策【例】某公司全年需要零件1200件，每订购一次的定购成本为400元，每件年储存成本6元，问最优经济定购批量？9/17/202110part11存货决策6.3存货决策基本模型的扩展在实际工作中，由于各种因素的影响，需要对前述基本模型进行扩展，以确定不同状况下的经济订购批量，降低成本。9/17/202111part11存货决策6.3.1一次订货，边进边出情况下的决策前面推导确定的基本数学模型，是假设一次订购的存货一次全部抵达企业。

5、但在实际工作中，也存在一次订货后陆续到达入库、陆续领用的情况。这时，由于存货边进边出，进库速度大于出库速度，因此，存货的最高储存量低于订购批量。其库存情况如下图：9/17/202112part11存货决策6.3.1一次订货，边进边出情况下的决策9/17/202113part11存货决策储存量时间平均储存量最高储存量存货储存情况图6.3.1一次订货，边进边出情况下的决策9/17/202114part11存货决策6.3.1一次订货，边进边出情况下的决策9/17/202115part11存货决策【例】某企业生产季节性产品A，全季需要B材料12000㎏，每日送达300㎏，每日耗用240㎏，每次

6、订购费用100元，每千克B材料季储存成本为3元，计算其经济订购批量。6.3.1一次订货，边进边出情况下的决策9/17/202116part11存货决策6.3.2有数量折扣的经济订购批量模型由于数量折扣的影响，存货的采购成本不再是固定的，而是变动的，属相关成本，在决策时应予考虑。决策的步骤如下：①计算经济批量Q*②若Q*＞折扣数量，则按Q*采购。③若Q*＜折扣数量，则分别计算按采购批量为Q*和折扣数量的总成本，选低者为经济订购批量。9/17/202117part11存货决策【例11－12】某公司全年需要某零件1200件，每订购一次的订货成本为400元，每件年储存成本为6元。假设单位价格为

7、10元，若一次采购数量超过600件，可给予2%的数量折扣。问应以多大批量订货？6.3.2有数量折扣的经济订购批量模型9/17/202118part11存货决策经济批量：400件；小于数量折扣（1）按经济批量采购，不取得数量折扣。9/17/202119part11存货决策（2）不按经济批量采购，取得数量折扣。即按600件采购：对比可知，定购量为600件时，总成本最低。9/17/202120part11存货决策在实际工作中，许多供应商只接受整数批量