杜邦的stop管理体系——每份资料仅需8分钱——单元一认识STOP系统

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1、安全训练观察计划（STOP）认识STOP系统安全训练观察计划SAFETYTRAININGOBSERVATIONPROGRAM单元一认识STOP系统第41页安全训练观察计划（STOP）认识STOP系统前言前言4欢迎来到STOP4你可以从这本手册得到什么？4STOP的辉煌成果5安全理念6STOP的运作方式6STOP自我研习手册7团体讨论9在职训练10你的每日观察10联合安全巡察11伤害及冒险行为11行为及安全：重要的关联12不安全行为及不安全状况14沟通：成功的关键16STOP和惩戒制度应分开作业17你对安全的责任18负起责任18让安全拥有同等重要地位20安全观察巡回22什么是安全

2、观察巡回？22第41页安全训练观察计划（STOP）认识STOP系统设定标准24指出安全及不安全行为25安全观察卡26观察检核表27观察报告29安全观察卡的完成31复习34讨论准备37单元一解答38第41页安全训练观察计划（STOP）认识STOP系统前言STOP和杜邦就是安全至上的代名词。现在，就让你和你的公司使用杜邦的STOP系统，创造公司的成功安全吧！欢迎来到STOP杜邦安全训练观察计划（SafetyTrainingObservationProgram），大家普遍简称为STOP，是一种以行为为基准的观察计划，能让你拥有达到安全绩效卓越的条件。STOP训练你采取行动，帮助员工改

3、变某些工作行为，以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧，使你能采取积极而正面的步骤，确保一个更安全的工作场所。实际运用STOP，将可以使你的工作场所在安全绩效及员工沟通方面更上一层楼。“主管的STOP”是专为各级主管所设计的，包括从资深管理阶层，乃至第一线主管及小组领导人。STOP是个非惩罚性的计划，所以不该列入公司的一般的惩戒制度。这本手册会介绍你认识STOP系统，包括其理念、原则及运用的方式。只要你和其他学员，都能积极参与所有的STOP活动，那么在训练计划结束之前，你们将会对安全有不同的体会。你可以从这本手册得到什么？在看完这本手册后，你就可以：l了解STOP的运作步骤

4、第41页安全训练观察计划（STOP）认识STOP系统l解释安全及冒险行为之间的关系l解释STOP安全观察巡回的目的l了解如何使用STOP安全观察检核表及报告STOP的辉煌成果不管公司规模大小，STOP几乎在各种事业单位，都有许多成功的案例，其包括工厂、办公、外海钻探、采矿作业、政府机构、电力工厂、保险公司、公用事业及军队。所以无论任何机构，包括你的公司，都能从STOP中获益。为什么STOP能有如此惊人的成效呢？那是因为STOP所根据的原则与技巧，让杜邦公司能在安全方面，居于世界领先地位的功臣。同时这些原则与技巧还为杜邦公司赢得许多荣誉奖项，包括美国国家安全协会（National

5、SafetyCouncil）所颁发的最高安全绩效奖项。三十多年来，STOP训练的成果显示，它也能为你创造相同的结果。你到底可以从STOP得到什么？如果你遵照STOP的做法，你就能看到：l伤害及意外事件减少50－60％l事故赔偿或损失成本的降低l员工安全意识的提升l沟通技巧的改善l督导及管理技巧的改善第41页安全训练观察计划（STOP）认识STOP系统安全理念STOP所根据的安全理念是：l所有的工作伤害和职业疾病都可以预防l安全是每一个人的责任l管理阶层要直接为预防工作伤害和职业疾病负责l安全是受雇的条件之一l训练是作业区安全的要素l安全稽核不可或缺l要加强工作安全实务，所有不安

6、全的行为及环境必须立即改正l工作伤害和职业疾病，以及可能造成伤害的事故，都要加以查明l非工作时间的安全是整体安全工作的重要一环l伤害和职业疾病的预防是值得做事l安全及健康计划要成功，人是最关键的因素STOP训练将帮助你把上述安全理念付诸行动，当你在实际运用的时候，你将会发现上述安全理念在你或其他人研讨安全作业实务的时候，产生了多大的效用。STOP的运作方式STOP训练每次进行一个阶段，各阶段循序渐进直到全部完成。本课程共分七个单元，每个单元采用三种方式施行，分别为自我研习、观看录影带与团体讨论，以及现场实地练习。以下是它的运作方式。1.首先，你要完成如本手册一样的自我研习手册。

7、第41页安全训练观察计划（STOP）认识STOP系统1.其次，你要参加团体讨论并观看与所学单元相关的录影带。2.接下来（单元一除外），你将要自己执行安全观察，并且与你的STOP领导人利用安全观察卡做联合安全聚会。这会帮你将自己所学，实际运用于工作上。3.接下来（单元一除外），你要和小组成员们再次聚会，讨论个人现场实地执行的经验。接受完整训练后，你和公司的每位成员，都会对执行STOP技术获得的成果坦然自信。STOP自我研习手册本手册中的各个案例，均是根据各种不同工作场所实际发生情况举例，不论你