基于战略合作伙伴模式下的建设工程承包商选择研究

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1、万方数据论文题目:茎三些堕命佳体堡罄苎!塑垄垦三里至皇塑望堡笙穿指导教师:协助指撇:甘健冬王舜教授,单位:鎏堕奎学论蒯日期:2014年12月29日学位瑟予单位:沈阳大学单位:万方数据MasterThesisInConstructionProjectStudyonSelectionofConstructionStrategicPartneringModeBasedonTheContractorCandidate:GanJiandongSupervisor:ProfessorWangShunDec.29,2014万方数据独创性说明本人郑重声

2、明:所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得沈阳大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。签名:前磁日期:。24/髟./l·z厂本人完全了解沈阳大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。签名:前位毒导师签名

3、:日期:勿膨/2·沙/万方数据摘要无论被称之为管理模式或管理方法,合作伙伴关系都是最近几年来建筑项目经理在建设管理过程中逐步采用和推广的一种管理思想,特别是海外建筑行业的管理者,如英国、加拿大、美国等。中国香港也从90年代中期开始在建设项目中应用这种思想。无论是从项目的整体利益,或是在各方的利益,各国家和地区建设战略合作伙伴也都收到了效益。和他们不同的是,我们国家还没有将这种合作伙伴关系引入项目建设,是因为国内对这种合作伙伴关系研究的比较少,没有很多的案例可以分析,而国外的研究已经达到相应的高度,且有较多项目建设案例。因此,本文会首先从

4、经济学角度出发,讨论为什么要采用战略合作伙伴关系,也就是采用这种管理方法会取得什么样的效益;其次会对合作伙伴的工作流程、组织结构和能够成功实施的因素进行分析。根据分析结果再结合实际情况总结得出想要保证这种新的管理模式正常运行,信任的建立是非常重要的,这也就意味着各方需要在整个项目中将风险合理的分担。论文还会按照我国现在的建筑业现状分析战略合作伙伴关系在我国建设工程中的实践可行性,并提出了一些的建议,希望能为我国的项目管理的进步和创新提供参考关键词:伙伴关系,伙伴合作,项目承包商选择,关戤功因素,战略合作伙伴模式万方数据StudyonSe

5、lectionofConstructionStrategicPartneringModeBasedonTheContractorAbstract.Nomatterisreferredtoasmanagementmodeormethod,partnershipsarcinrecentyearsgraduallyadoptedintheprocessofconstructionprojectmanagerinconstructionmanagementandpromoteakindofmanagementthought,especially

6、overseasconstructionindustrymanagers,suchasBritain,Canada,theUnitedStates.HongKong,Chinaisalsostartingfromthemid-90一uSillgtheideasintheconstructionproject.Eitherfromtheperspectiveoftheoverallinterestsoftheproject,orintheinterestsofallparties,allthecountriesandregionscons

7、tructionstrategicpartnershavereceivedthebenefit.Andtheyaredifferent,0111"countryhasnotyetbeenin仃oducingthispartnershipprojects,becausethedomesticresearchonthiskindofpartnershipisrelativelysmall,therearenotmanycasesCanbeanalyzed,andthestudyabroadhasreachedtheheightoftheco

8、rresponding,andhavemoreprojectcases.Therefore,thisarticlewillfirstfromtheperspectiveofeconomics,discuss

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