基于fmadm思想的供应商战略合作伙伴的选择研究

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1、国内图书分类号：F252.1学校代码：10213国际图书分类号：658.7密级：公开管理学硕士学位论文基于FMADM思想的供应商战略合作伙伴的选择研究硕士研究生：王丹导师：杜朝晖副教授申请学位：管理学硕士学科：企业管理所在单位：经济与管理学院答辩日期：2012年6月授予学位单位：哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:F252.1U.D.C:658.7DissertationfortheMasterDegreeinManagementARESEARCHOFSUPPLIERSTRATEGYPARTNERSELECTIONBASEDONFMADMTHOUGH

2、TCandidate：DanWangSupervisor：Prof.ZhaohuiDuAcademicDegreeAppliedfor：MasterofManagementSpeciality：EnterpriseManagementAffiliation：SchoolofEconomicsandManagementDateofDefence：June,2012Degree-Conferring-Institution：HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文摘要随着全球竞争加剧和科技水平的急速发展，现代管理也在不

3、断的改进和发展，越来越多的企业开始使用供应链管理战略。在供应链管理中，供应链上的合作伙伴关系起着非常重要的作用，它直接决定着供应链竞争的全部力量。制造企业为了利用和整合外部优秀资源，增强自身竞争能力，更愿意选择同供应商建立这种战略合作关系。建立了战略合作可以降低制造企业在多次选择浪费的成本。由于战略合作是双方互惠互利，有着共同的利益，所以供应商在材料和零部件的供应上会更加严格、及时。这样就使得制造企业的生产运营能够顺利有效的进行，给双方甚至是整个供应链带来巨大的收益。选择合适的供应商合作伙伴是个很重要的决策过程，需要合适有效的方法帮助决策。本文通过研究，提出使

4、用基于FMADM思想的将梯形模糊数、群决策和模糊折衷法相结合的数学模型用以评价备选合作伙伴。通过研究和走访调查，发现制造企业在选择供应商战略合作伙伴时主要从合作意愿、企业能力、合作效率、服务能力及合作成本这五大方面来进行。本文设计了一个从这五大方面延伸出的十项评价指标体系，来对制造企业选择供应商战略合作伙伴进行评估量化分析，从而更好的帮助决策者在此类问题上降低决策失误，做出合理妥善的选择。文章最后以一个制造企业选择供应商合作伙伴为例，将本文提出的模型应用到其中，得到最佳选择。关键词：战略合作；伙伴选择；FMADM；评价指标体系-I-哈尔滨工业大学管理学硕士学位

5、论文AbstractAlongwiththeglobalcompetitionandrapiddevelopmentofscienceandtechnologylevel,themodernmanagementisalsoinconstantimprovementanddevelopment,moreandmorecompanieshavestartedtousethesupplychainmanagementstrategy.Supplychainpartnerrelationshipplaysaveryimportantrole,itdirectlydec

6、idesthesupplychainthefullpowerofthecompetitioninthesupplychainmanagement.Manufacturingenterprisesaremorewillingtoestablishthisstrategycooperationrelationshipwithsuppliers,forusingandintegratingoutstandingexternalresourcesandimprovingitscompetitiveability.Establishedastrategiccoopera

7、tioncanreducethecostofchoicewasteofmanufacturingenterprisesinmanytimes.supplierswillbesupplyingmaterialsandpartsmorestrictlyandtimely,becausethestrategiccooperationisthemutualreciprocityandbenefit,shareingcommoninterests.Sothattheproductionoperationofthemanufacturingenterprisewillbe

8、ablesmoothandeffici