跨国公司海外子公司的定位、协调与控制研究-基于德尔福公司及其在华子公司

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1、062025268刘海燕跨国公司海外子公司的定位、协调与控制研究目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．1ABSTRACT．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．：：1引言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．31．1选题背景和动机⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31．1．1新经济时代下的战略环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．31．1．2研究跨国公司海外予公司定位、协调和控制的动机⋯⋯⋯．41．2研究对象和方法⋯⋯⋯⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．41．2．1研究对象⋯⋯⋯

2、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．41．2．2研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．41．3主要内容和结构安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯51．3．1主要内容安排⋯⋯⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．51．3．2逻辑框架图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．61．4可能的创新与不足⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯：⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．72概念界定和理论综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．82．1概念界定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．82．1．1跨国公司、母公司、予公司⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯82．1．2定位、协调、控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．82．2理论综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

3、⋯⋯⋯．92．2．1跨国经营的理论发展⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯92．2．2海外子公司定位的三种视角⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．102．2．3海外子公司协调机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．142．2．4海外予公司控制手段研究⋯⋯⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯⋯．．153德尔福公司海外子公司定位分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．：⋯⋯173．1德尔福公司的发展历程和现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯173．1．1世界汽车产业的发展历程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．173．1．2德尔福母公司发展历程及现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．⋯．183．1．3德尔福中国子公司发展历程和现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．203．2德尔福公司

4、的经营环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．203．2．1宏观环境分析——PESTEL模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯213．2．2产业环境分析——六力竞合模型．：⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．⋯263．2．3微观环境分析-swoT分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．323．3德尔福公司中国子公司的定位选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．333．3．1母公司层面⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯343．3．2子公司层面⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．353．3．3I—R框架下立体环境分析的海外子公司定位战略选择⋯⋯．．364德尔福公司海外子公司协调机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯394．1组织结构设置⋯⋯⋯⋯⋯⋯

5、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．394．1．1德尔福公司的组织结构设置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．394．1．2此组织结构的优缺点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．424．1．3改进建议⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．424．2德尔福公司内部协调机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．434．2．1母子公司间的协调机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯434．2．2德尔福子公司间的协调机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．474．3协调沟通方式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．485德尔福公司海外子公司控制机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯505．1人员控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯505．1．1管理人员

6、派遣⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．505．1．2母公司企业文化转移⋯．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5l5．2财务管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯525．2．1财务报表分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．525．2．2财务预算管理控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．545．2．3成本控制CR·BC—．AR⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯555．2．4风险控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯555．3作业控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯565．3．1标准化工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一．．565．3．2标准化管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．575．3．3可视化控制⋯⋯⋯

7、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．585．4信息管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯595．5绩效控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯596变化环境下定位、协调和控制的动态调整⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．6l6．1外部环境的变化对海外子公司定位影响⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．616．1．1政策的不同引起的进入模式和股权配置的不同⋯⋯⋯⋯．616．1．2经济发展阶段的不同引起的成本的变化和定位的调整⋯⋯．626．1．3市场的规模引起的子公司自主权的调整⋯⋯⋯⋯⋯⋯．626．2技术环境的变化对海外子公司协调和控制的影响⋯⋯⋯⋯⋯．．636．2．1技术环境的变化引起组织形态的变化⋯

8、⋯⋯⋯⋯⋯⋯636．2．2信息系统技术的应用导致组织协调的变化⋯⋯