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1、IE概論與精益生產介紹講師﹕楊成分機﹕65342Mail:Beyong.c.yang@foxconn.com2007年ITBG產品群組長資格培訓講義IE概论2007年ITBG產品群組長資格培訓講義1.IE(IndustrialEngineering)的定义2.向低成本挑战3.发现问题和解决问题的程序4.生产率的测定和提高5.IE活动固定化的条件6.IE与人际关系2007年ITBG產品群組長資格培訓講義工业工程(IndustrialEngineering,简称IE)被广泛公认的定义是由美国工业工程师学会(AIIE)于1
2、955年正式提出､后修订的定义,表述如下:“工业工程,是对人员､物料､设备､能源和信息所组成的集成系统进行设计､改善和设置的一门学科.它综合运用数学､物理学和社会科学方面的专门知识,以及工程分析和设计的原理与方法､对该系统所取得的成果进行确定､预测和评估.”1.IE(IndustrialEngineering)的定义简单说就是：为了让人员・资材・设备以最高效率完成工作来进行业务的设计,并以最高效率进行每天运营的管理技术。※效率＝生产力对以现场作业为中心的IE活动,可理解为“提高生产效率的工具和方法设计与改善,即更加轻
3、松地､正确地､快速地､廉价地进行生产的方法与手段改善控制和改善”.提升工序效率､人机配合更合理､工夹具､机械及系统设置改善等,从这些角度对改善进行理解,则可对现场IE定义如下:对工艺､方法､配置和效率数据的分析,以提高效率为目的,通过5W1H法､效率改善检查表等手法,发现浪费及品质偏差,发挥团队智慧和力量,提出改善对策,最终达到满足客户要求的品质､成本及交期,这种提高并改善效率的有组织的活动即现场IE.2007年ITBG產品群組長資格培訓講義1-1定义说明(1)以人的要素为主体的技术以人为主体的管理系统为对象以人为本
4、是IE区别于其他工程学科的特点之一生产系统的各组成要素中,人是最活跃的和不确定性最大的因素.IE为实现其目标,在进行系统设计､实施､控制和改善过程中,都必须充分考虑人和其他要素之间的关系和相互作用.从操作方式､工站设计､岗位和职务设计直到整个系统的组织设计,包括组织关系､环境对人的影响､人的工作主动性､积极性､创造性及激励方法等,合理配置人和其他因素,建立适合人的生理和心理特点的机器､环境和组织系统,使人能充分发挥能动作用,从而在生产中提高效率,安全､健康､舒适地工作,实现个人及组织价值,更好地发挥各生产要素的作用.
5、(2)设计与固定化在设计或新系统固定化的过程中，有必要预测·评价将会产生的结果(3)系统及系统工作者的职能及其组织化在企业内部，往往根据管理系统的变化，系统工作者的职能以及组织形态亦会随之而变化2007年ITBG產品群組長資格培訓講義1-2IE担当者工业工程师（IEr）的职责工业工程师是从IE（工业工学）的立场上贡献自己的知识，以帮助企业各级管理者们达到「最大限度地增加企业利润，将企业风险降低到最低限度」为目的。也就是说为了协助各级经营管理者并增加人力及诸资源的使用效果，进行业务计划、控制系统或工作系统的开发。担当部
6、分专门技术领域的是IE技术人员·掌握IE知识和技能，日常刷新企业内部工作系统·计划及控制系统的担当者，将由具有专家权威的IE工程师及各级生产线干部和各级系统工作者的协同作业来完成。·IE正如其名所示，是以完成企业的社会性责任为目的，促使企业活性化的技术。亦可以称为将人的自我扩张意识扎根于全体工作人员的普遍性技术。因而，也可以说在日本，IE已成为企业全体成员必须掌握的技术.IE是综合性的应用知识体系,是把技术与管理有机结合起来的综合学科.2007年ITBG產品群組長資格培訓講義2.向低成本挑战2-1降低成本的基本理念･
7、企业是追求利润的团体･利润的取得途径：利润＝销售收益－成本･降低成本不仅仅是针对不景气的临时策略，应该是持续性的基本政策･要根本性地降低成本，就有必要进行综合性削减成本活动･为了降低成本，应该考虑成本范围里的全部内容･降低的成本必须与利润的增加有直接关系･要减少销售额收益方面的成本负担･所谓降低成本就是保证质量的同时排除不必要的成本，降低成本决不等于制造粗劣产品･所谓降低成本就是降低单位成本･单位成本的降低方法:(1)降低生产一定数量所需的支出(2)通过提高生产效率降低单位成本(3)实质性地降低单位成本EX减税、降低
8、进价、降低外加工价格IE是实践性很强的应用学科,其重点是面向微观管理(注重三化).即:工业化(Simplification)､专业化(Specialization)和标准化(Standardization),是IE的重要原则.所谓三化,对降低成本提高效率起到重要作用.特别是标准化对现代工业的科学管理的重要作用,它包括技术标准和管理标准,特别是管
