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1、华中科技大学硕士学位论文中国联通发展战略浅析姓名：邓拥军申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：龚朴20040427摘要世界信息产业的持续增长以及经济全球化决定了未来的电信行业正走向全球性竞争中国联通正面临来自国内外竞争对手更为激烈的竞争同时电信业的产业价值链与以前相比发生了很大的变化在新形势下中国联通应相应地制定本企业的发展战略使企业在未来的市场竞争中处于有利的地位本文在对企业的宏观环境和电信行业竞争结构分析的基础上根据核心竞争能力和战略管理理论的研究动向着重从物质资源金融资源技术资源和人力资源四个方面对中国联通现有的经营资
2、源和核心能力做了详细的分析而且还分析了公司目前在网络内部管理和机制营销及融资方面存在的问题根据电信产业价值链的新变化和特点本文提出了中国联通的新竞争模式合争并提出了中国联通在产业价值链中的应对策略在最后一章中,本文首先运用了SWOT分析方法分析了公司目前的机会威胁优势劣势在此基础上根据公司的现状和能力提出了公司的战略目标和总体发展战略并提出了战略目标的实施保障最后根据公司的战略目标运用竞争战略理论选择了公司的竞争战略提出了竞争战略的实施方法关键词:中国联通核心竞争力发展战略产业价值链IAbstractWiththelasting
3、growthoftheworldinformationindustryandtheeconomicglobalization,thetelecommunicationcompaniesaremovingtowardstheglobalcompetition.ChinaUNICOMisfacingthekeencompetitionfromhomeandabroad.Meanwhile,theindustryvaluechainisundergoingbigchanges.Underthenewsituation,ChinaUNI
4、COMshouldaccordinglyworkoutitsdevelopmentstrategytoacquireanadvantageouspositioninfuturemarket.Forthetarget,relyingontheresearchofmacroenvironmentandthecompetitivestructureoftelecommunicationindustry,thestudyanalysestheoperationresourcesandkeycompetenceofChinaUNICOMi
5、nfouraspects,namely,materialresource,technologyresource,financeresourceandhumanresourceguidedbynewresultsofcorecompetitionabilitytheoriesandstrategymanagementtheories.Furthermore,theproblemsofnetwork,insidemanagementandmechanism,marketing,andfinancingaredeeplyanalyze
6、d.Accordingtothenewchangesandthecharacteroftelecommunicationvaluechain,thenewcompetitionmodeandthetacticsinthevaluechainforChinaUNICOMareproposed.Inthelastchapter,thestrength,weakness,opportunity,andthreatofthecompanyareanalyzedbyusingSWOTmethod.Onthebasisofthepreced
7、inganalysis,thepaperproposesandstructuresthestrategicobjectivesandoveralldevelopmentstrategyaccordingtocurrentsituationandabilityofthecompanyandputforwardthestrategysguaranteemeasure.Intheend,competitivestrategyareselectedaccordingtothestrategicobjectiveswhichhasbeen
8、putforwardbyusingthecompetitivestrategytheoriesandthewaystoimplementthecompetitivestrategyarealsoproposed.KeyWords:ChinaUNICOMCoreC
