电视剧的成本预算控制方法探讨

《电视剧的成本预算控制方法探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、第28卷第5期中州大学学报2011年10月Vol．28No．5JOURNALOFZHONGZHOUUNIVERSITYOct．2011电视剧的成本预算控制方法探讨平含钰(黄河音像出版社财务部，郑州450003)摘要:准确的电视剧成本预算可以合理地预测电视剧的各项成本，有助于进行成本核算和有效的对制作成本加以控制和管理。文章针对电视剧的制作特点及其成本属性和宣传工作的特殊性，从依照国家的财经法规、预算原则和方式方法进行建章立制，对电视剧管理的重点环节从预算控制两个方面着手对预算管理的方法手段进行了探讨。关键词:电视剧;成本;预算;控制中图分类号:F275．3文献标识码:A文章编号:100

2、8－3715(2011)05－0020－03在电视剧进入产业化发展阶段后，电视剧的生理上，必须建立电视剧选题、策划、立项等方面的报产经营活动越发显示出其市场特性。因此，如何运批管理规章制度，建立科学规范的电视剧制作工作用预算这一手段来合理地预测电视剧的成本，准确流程，建立客观公正的电视剧质量评审体系。制片进行成本核算，有效的对制作成本加以控制和管理，人必须熟悉各类电视剧的制作流程和各项支出的市是电视剧拍摄经费管理工作的重要任务。在实际工场行情，从电视剧制作的源头入手，了解电视剧的基作中，如何从电视剧拍摄成本的形成入手，把预算控本情况;从建章立制的角度，建立与电视剧预算控制制与成本管理有

3、机地结合起来，将预算控制纳入成相配套的财务管理规章制度，规范电视剧制作的各本管理之中，显得尤为重要。另外，电视剧生产所遇个环节，为电视剧的预算管理和成本控制奠定基础。到的预算管理、成本核算、成本分析等技术方法也迫财务建章立制是一项复杂的系统工程。就电视切需要制片人在实践中去探索和运用。剧制作成本的预算控制而言，财务上必须建立和完从财务内控角度来讲，预算控制就是在相应规善以下五项财务管理规章制度。章制度建立的基础上，明确预算项目，建立预算标1．建立科学的定额管理制度准，规范预算流程，加强预算立项、编制、执行、分析、定额是控制和监督剧组各部门经费消耗的主要考核等环节的管理，及时分析和控制预

4、算差异，采取手段。电视剧制作成本的定额具体包括稿费定额、措施，确保预算的执行。预算管理作为电视剧财务各部门预算费用定额、设备(车辆)收费定额、质量管理的一项重要工作和内容，在建章立制上，必须依考核标准和其他费用开支定额等等。科学的定额制照国家的财经法规、预算原则和方式方法。单就电度是电视剧预算控制和成本管理的重要依据。视剧制作成本的预算控制管理而言，必须针对电视2．制定严格的成本开支范围和标准剧的制作特点及其成本属性和宣传工作的特殊性，由于电视剧的制作成本具有较大的不确定性，可以从下述两个方面着手。因此在电视剧经费预算管理和成本控制上，必须明一、建立与电视剧预算管理相关的规章制度确其日

5、常成本费用的开支范围，制定合理的费用开从成本角度来讲，在电视剧生产制作的每一个支标准。比如伙食费标准、住宿费标准、稿费标准、环节中都会产生相应的成本费用。因此，在宣传管劳务费标准、审片费标准、接待费标准等。这些费用收稿日期:2011－04－18作者简介:平含钰(1974—)，女，河南新密人，黄河音像出版社财务部会计师。·20·开支标准应根据国家有关财务规章制度，结合电视算审核和预算批准这两个层面上的工作，二者各有剧制作的实际情况来制定。侧重。预算审核是公司领导和制片人的一项重要工3．建立严格规范的财务审批权限作职责，侧重于从财务政策和费用开支合理性上加财务审批权限是剧组财务管理规章制度

6、中最核以审核和把握。而预算批准是各级领导在财务预算心的纲领性文件，它是规范财务行为、处理财务关审核的基础上，按照财务审批权限的规定履行预算系、明确财务职责的重要依据。电视剧的预算管理管理职责的必经程序，是预算控制职能的主要集中作为电视剧财务管理的一项重要内容，在电视剧经体现。费预算的审批和成本费用的审核报销上必须遵从于在实际工作中，当预算管理人员接到了申报的财务审批权限的规定。电视剧经费预算后，首先，必须尽快地熟悉电视剧的4．建立科学规范的成本核算制度基本情况，了解电视剧的制作方式和生产流程，摸清成本核算是“管算结合、算为管用”的有效手和掌握预算构成情况;其次，根据财务预算管理规章段，

7、是综合反映预算执行情况的重要环节。因此，必制度的规定，按照各类定员定额标准和费用开支标须制定科学规范的成本核算制度，确立成本核算，明准，从财务政策和专业的角度，对预算中的每一个项晰成本核算项目，规范费用归集，严格费用分摊，及目加以审查和核实，对预算的合理性和可行性进行时准确地核算电视剧的总成本和部门成本，为电视分析、论证和判断，及时全面地提出预算的初审意见剧成本预算的考核与奖惩提供可靠的依据。或建议。在此基础上，再按照财务审批权限的规定5．建立