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时间:2019-03-01
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1、关于成本控制方法的探讨关于成本控制方法的探讨摘要在市场经济条件下,成本高低是企业竞争取胜的重要条件。企业成本管理又以财务管理为核心,成本控制是现代企业财务的管理的主要方面,也是企业进一步发展最关键的因素。随着社会主义市场经济的发展,国有企业粗方型的成本控制存在的问题日益暴露出来。企业要生存、求发展就必须加强成本管理,采取各种方法控制成本,获取更多的市场份额和盈利。现代化企业应更加关注成本控制方法的选择。本文首先对成本控制的研究现状、基本方法进行解释,随后对我国成本控制与企业发展的关系、企业成本控制中存在的问题进行了分析
2、,最后提出了保证成本控制有效实施的对策与建议。关键词:成本控制;方法;对策2关于成本控制方法的探讨目录1绪论………………………..……………………………….………………………….11.1研究目的及意义………………………………………………………………………11.1.1研究目的………………………………………………...…………………….11.1.2研究意义………………………………………………...…………………….11.2国内外研究现状………………………………………………………………………21.2.1国外研究现状……………
3、………………………...…………………….21.2.2国内研究现状……………………………………...…………………….21.3研究内容………………………………………………………………………21.4研究方法………………………………………………………………………32成本控制的基本方法……………………………………………………………………...32.1标准成本控制法………………………………………………………………………32.2目标成本控制法………………………………………………...…………………….32.3定额成本控制法………
4、………………………………………...…………………….32.4作业成本管理法………………………………………………………………………43成本控制与企业发展的关系…………………………………………………………...43.1成本发生的相关因素…………………………………………………………………53.2成本发生的控制范围…………………………………………...…………………….53.3通过财务管理最大化降低成本………………………………...…………………….54我国企业成本控制中存在的主要问题………………………………………………….
5、..54.1企业成本控制内容僵化、手段老化…………………………………………………64.2企业成本控制缺乏市场观念………………………………...…………………….64.3企业成本控制侧重于宏观需要………………………………...…………………….64.4企业过分依赖现有的成本会计系统,不能满足企业实行全面成本控制的需要….65企业实施成本控制的对策和建议…………………………………………………...75.1培养企业管理者成本控制的系统观念………………………………………………72关于成本控制方法的探讨5.2在成本控制中引入战略
6、成本管理思想………………………...…………………….75.3增强成本观念,实行全员成本控制…………………………...…………………….75.4引入先进的成本控制方法和手段..………..………..………..…………..………….85.5采取措施保证成本信息有效…………………………………...…………………….86结论……………………………………………………………………………………...8参考文献……………………………………………………………………………….……..9致谢…………………………………………………………………
7、……………….…..102关于成本控制方法的探讨1绪论传统的成本管理是适应大工业革命的出现而产生和发展的,其中的标准成本法、变动成本法等方法得到了广泛的应用。随着全球经济一体化的步伐加快,信息技术不断更新,企业因而面临着前所未有的竞争压力。企业正努力寻求更好的成本控制方法,以便更准确地计算产品成本,并且要求成本的控制系统有更强的功能。1.1研究的目的及意义1.1.1研究的目的企业的竞争战略大体分为成本领先战略和产品差异化战略,但是无论采取什么战略,成本一旦失去控制,企业也就失去了竞争优势。因此,强化企业成本管理,就成为
8、企业生存和发展的必然选择,如何推行成本管理,成本控制方法的创新和实施是我们迫切需要学习研究和实施的课题。通过对企业成本控制现状的分析,找出企业成本控制方面存在的不足和问题,提出解决措施,促进企业提升成本控制能力。企业成本控制能力的加强,有利于加强企业的市场竞争能力,使企业在市场竞争中取得成本优势。也希望通过本文的研究,提高企业对成
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