招商地产品牌发展战略研究报告(融创)_部分

《招商地产品牌发展战略研究报告(融创)_部分》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、第四部分：招商地产企业治理结构与品牌新员工为公司服务满半年后，确需请假，经审批后可以按比例预休年假。婚假公司对依国家婚姻法履行正式登记手续的转正员工，给婚假3天。如符合男25周岁、女23周岁及以上的晚婚条件，而且是初婚，另加10天假期。但员工必须在结婚注册日后12个月内休假。超过时间自动作废。丧假职工的直系亲属（父母、配偶、子女）死亡，可给予3天丧假；职工配偶的父母死亡，经审批，可给予3天丧假。在深圳市外的可加路程假2天。女员工产假（需符合国家计划生育政策）假别产假天数领取独生子女证增加天数共计休假天数非晚育90天35天125天晚

2、育105天35天140天（1）男26周岁、女24周岁及以上初育为晚育；（2）产假以产前后休假累计。（3）难产增加产假30天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天。男员工看护假妻子生育符合国家政策的，给予男员工看护假10天（限妻子产假期间）哺乳假小孩一周岁以内，上班时间给母亲每天哺乳时间一小时（不含午餐时间）。公休假日休假周六、周日。法定节假日休假，1、公历元月1日（元旦）；2、农历正月初一、初二、初三（春节）；3、公历3月8日（妇女节），女员工休假半天；4、公历5月1日、2日、3日（国际劳动节）；5、公历10月1日、2日

3、、3日（国庆节）。具体以公司通知为准。累计假职工享受探亲假、年休假当年因工作原因未休完积累下来的假期称累计假，但年末累计假不得--fdc.21ask.com中管网房地产频道知名地产企业品牌战略系列研究报告（四）招商地产品牌发展战略研究报告超过20天，超过部分自动作废（累计假只能延用一年，即第二年年底前使用，第三年全部作废）。累计假可一次使用，也可以分次使用，但最多分三次使用。探亲假和累计假内遇公休假日（法定假日除外），均不另加假期天数。病假员工有病可请假，并提供医院开具的休假证明、病历本（原件及复印件）和经批准的《员工请假单》。

4、如因突发性病就症，本人或委托他人以电话等形式通知部门直属上级或人力资源部，过后再补交经批准的《员工请假单》。事假员工遇有紧急或必须亲自处理的特别事务需要休假可申请事假，事假为无薪假，事假应事先审批。相关链接：休假申请程序员工请假需事先查询本年度休假记录后，由本人填写请假单，经直属上级签字同意后，假期在两天以内经部门经理同意，行政与人力资源部批准，三天以上应由公司分管领导审批。请假单需交行政与人力资源部备案。部门经理请假需经公司分管领导同意。公司领导班子成员请假需报公司总经理批准。公司总经理请假报董事长批准。除因急发性病就症请假外

5、所有请假，均需事先审批，获得批准后方可休假。未经批准休擅自休假均作旷工处理，必要时公司予以纪律处分。员工请事假应由直属上级和部门经理同意，并经公司分管领导批准。员工申请出国旅游、探亲、考察，由部门经理、行政与人力资源部负责人、部门分管领导批准后报公司总经理批准。凡申请休假超过三天者，均需提前七个工作日办理请假审批手续。（二）员工享受的主要福利费有薪假期，详见假期规定.服装费，每年发放一次。旅游费，每年公司组织旅游一次，提供一定数额的旅游费补助。节日费，元旦、春节、五一、中秋节、国庆发放一定数额的过节费。工作午餐，在公司饭

6、堂。健康体检，每年一次。独生子女费，每半年发放一次一定数额独生子女费。托儿费，每学期发放一次一定数额的托儿费。六一儿童节，发放节日费。女工保健费，每月可享受一定数额的女工保健费，按季度发放。--fdc.21ask.com中管网房地产频道第四部分：招商地产企业治理结构与品牌康体活动，您可以根据兴趣、爱好参加公司健身会各项活动。降温费，每年按月发放。社会保险，政府规定参保，项目有养老保险、医疗保险、工伤保险、待业保险，缴付标准和比例按政府规定办理。应届毕业生安家费，可享受一次性安家费及行李托运费，交通费。贺仪、慰问、

7、奠仪生日、结婚、子女出生致贺，慰问因病住院及退休员工、吊唁等。2.5招商地产绩效管理系统招商地产在绩效管理上有着系统的管理方式，对员工的考核采取360度环考，这种考核模式对员工的考核更为全面，使绩效管理更为完善。2.5.1绩效管理公司注重员工绩效管理，绩效管理以绩效考核为主要手段。部门考核半年一次，每月进行跟踪。公司年初与各部门制定详细KPI，签订目标责任书，举行目标责任书签约大会。各部门再将目标责任书进行分解和细化，将责任明确到个人，并形成个人工作说明书，员工个人在此基础上制定年度工作计划。员工个人考核半年一次，绩效考核个人述职

8、内容包括上期考核存在问题的改善、改进情况，本期工作完成情况，本期工作存在的问题，参加培训情况及培训需求和建议，对公司和部门的建议，下期工作计划包括工作要项、完成数量、时限、成本等内容。年中、年末考核须进行