现场临建三通一平管理流程北顶

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1、、流程手册文件编号：TFH-GC-LC002版号：A现场临建三通一平管理流程北顶编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人6现场临建三通一平管理流程编号：TFH-GC-LC002版号：A页码：第6页共6页6现场临建三通一平管理流程编号：TFH-GC-LC002版号：A页码：第6页共6页1.目的做好项目开工前的现场准备工作，保证项目按期顺利开工。2.适用范围本公司负责开发的各项目开工前的现场准备工作。3.术语和定义3.1.三通一平：项目现场路通、水通、电通、以及场地平整。4.职责4.1.造价合约部l参与

2、项目前期三通一平承包商的招投标和确定。4.2.工程技术部l组织临建规划和施工。4.3.开发配套部l组织进行现场三通一平施工。l负责审核临水、临电方案的设计。l临时水电施工手续的办理。l临时用地许可证的办理。4.4.公司领导l负责审核三通一平成果。6现场临建三通一平管理流程编号：TFH-GC-LC002版号：A页码：第6页共6页5.工作程序活动步骤及说明负责部门输出1.现场调研1.1开发配套部负责对项目周边的市政情况作充分的调研工作，查明临近开闭站位置和容量、市政给水管路走向和水源位置、污水管线走向和接口位置；1.2开发配套部负责查明施工

3、场区内有关文物保护和地下障碍物分布的情况。开发配套部2.临水临电方案报装2.1根据掌握的市政资料，结合项目设计情况和工程施工所需的机械设备等用电设备的布置，估算施工所需的临时用电容量和临时用水量；2.2开发配套部负责到自来水公司报装临时用水；2.3开发配套部负责到供电局报装临时用电。开发配套部3.三通一平施工3.1开发配套部会同造价合约部共同负责三通一平承包商的招投标及确定；3.2开发配套部组织承包商平整现场场地，并加以协助和监督；3.3场地平整后，工程技术部负责组织测量单位对项目现场场地地形标高进行详细测量；3.4开发配套部负责对现场区域

4、内有古墓、文物和其他障碍物的，应联系有关单位谨慎处理；3.5开发配套部协助临时用电、用水施工单位进场施工。造价合约部工程技术部开发配套部4.测量放线4.1工程技术部6现场临建三通一平管理流程编号：TFH-GC-LC002版号：A页码：第6页共6页场地平整后，工程开工前，工程技术部组织钉桩单位按照总平面图测放出施工现场的控制桩和水准点；4.1控制桩和水准点应安排施工承包商妥善保护。1.现场临建施工5.1当施工现场不能满足施工用地需要时，工程技术部负责联系场外临时用地，开发配套部负责办理临时用地许可证；5.2工程技术部负责对现场临建作统一的

5、规划，并对施工承包商提交的施工总平面图进行审核；5.3现场所有的临建，包括围墙、大门、临水临电设施、办公区用房、生活区用房、材料加工及堆放场地、仓库、试验室、厕所等，必须严格按照北京市安全文明工地要求和本公司CI形象设计要求进行设计和布置，工程技术部负责监督和指导，并对落实情况进行检查；5.4当现场临建需要报批时，由施工承包商负责。工程技术部6现场临建三通一平管理流程编号：TFH-GC-LC002版号：A页码：第6页共6页5.权限与标准事项标准责任部门协助部门区域公司总部总经理场地三通一平满足招标要求工程技术部开发配套部工程技术主管副总

6、主持督导审核、开发配套主管副总协办、区域公司总经理批准备案6.主要文档7.主要表单6