EPC模式下的设计

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1、160管理施工城市道桥与防洪2013年4月第4期EPC模式下的设计金波，曹景，康焯，高远(天津市市政工程设计研究院，天津市300051)摘要：发展工程总承包业务(EPC)是勘察设计行业加快发展的大势所趋。如何在EPC项目运作过程中有效组织和引导设计单位的力量搞好设计控制、把握环节重点，是其项目管理的一个重要课题。简要介绍EPC的运作模式及国内EPC的发展状况，结合参与EPC项目的运作和设计控制的情况，针对以设计为主体的承包商如何搞好EPC项目中的设计控制提出建议。关键词：EPC；设计控制；设计施工一体化中图分类

2、号：TU990．05文献标识码：B文章编号：1009—7716(2013)04—0160—04设计人员也能积极配合分析变化原因，寻找化解1概述风险的途径。设计采购施工总承包(EngineeringProcurement结构设计部门的主要工作是设计出满足结构Construction，简称EPC)是仅对建设工程产品建造设计规范的作品。设计的侧重点是安全、经济、适而言的总承包方式，总承包企业按照合同约定，承用、美观。因此，除非自己设计自己施工，否则很难担建设工程项目的设计、采购、施工等工作，并对在设计时同时充分和深入

3、考虑施工。但是，要想控承包工程的质量、安全、工期造价全面负责。制和降低整体投资，节约和缩短整体项目建设周近年来，国外通行的EPC建设项目管理模式期，提高工程建设质量，设计和施工就需要做到一已在国内诸多项目中被普遍采用。对于EPC项目，体化。EPC总承包(设计、采购、施工)要求设计和施国内设计公司和施工单位一般采用联合体或相互工做到一体化，即事先充分考虑施工后进行结构分包的形式进行项目总承包。以设计为主体的工设计。但现在结构设计行业的现状是，进行结构设程公司由于在设计管理方面得天独厚的优势和较计时很少充分考虑施工

4、。为充足的管理人员使其在EPC项目管理方面发展2一体化考虑工程的设计与施工较快。工程一旦中标，无论设计单位和施工单位是对于在EPC模式下的设计来说，在设计阶段联合体方式还是分包方式进行工程管理，首先涉应事先充分考虑施工，才能从设计阶段避免由于及联合体协议或分包协议的签订。为确保联合体未充分考虑施工因素引起的不必要的设计变更。利益或以施工为主体的总承包商利益不因设计工若在设计阶段事先能够充分考虑施工，还能够避作量变化受到较大损失，在联合体协议或分包协免施工工序引起的对结构本身的安全隐患。如果议中必须明确设计总量控

5、制或限额设计的要求。设计与施工能够紧密结合，还能够从细节上控制这是因为：虽然设计费用在工程总承包中的比重和降低整体成本，节约和缩短整体项目建设周期。很小(一般不超过5％)，但60％～70％左右的工程延吉市布尔哈通河堤岸景观工程(EPC)为条形费用是通过设计所确定的工作量进行消耗的，如堤岸景观带改造工程，是由桥头广场、人行桥、喷果没有可以索赔的技术变更，工程量的变动或设泉池、亲水平台、景观挑台、观泉广场及喷泉设备计技术要求的提高将对EPC总承包工程效益产生等部分构成。其中，钢筋混凝土挡土墙、木栈桥、水很大影响。帘

6、墙、原防洪墙接高、地道桥等结构部位，需要设在合同或协议中不仅要明确设计计划进度节计前充分考虑施工。本文欲通过本人经历的延吉点控制目标，更要明确因工作量的差异所带来的市布尔哈通河堤岸景观工程，与大家分享考虑施效益变化的分配形式，形成双方利益共享、风险共工后进行结构设计的体会与心得。担的共存机制，调动设计人员降低工程费用的积2．1钢筋混凝土结构挡土墙极性，从根本上减少工程量变化带来的风险。同延吉市布尔哈通河堤岸景观工程中遇到了为时，在项目实际运作过程中一旦出现工程量增加，加大河道行洪断面而将原有沿河路土坡消除并紧收

7、稿日期：2012—12—11靠沿河路人行道外边线新建挡土墙的项目。作者简介：金波(1978一)，男，吉林延吉人，硕士，工程师，从事该项目的难点在于施工过程中不能影响沿河桥梁设计工作。