W房地产建设项目成本管理体系研究

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1、分类号：密级：ＵＤＣ：编号：专业硕士学位论文（工程硕士）W房地产建设项目成本管理体系研究硕士研究生：李红指导教师：杨洪涛教授企业导师：方展城高级会计师工程领域：项目管理论文主审人：杜丹丽教授哈尔滨工程大学2013年12月万方数据万方数据分类号：密级：UDC：编号：专业硕士学位论文（工程硕士）W房地产建设项目成本管理体系研究硕士研究生：李红指导教师：杨洪涛教授企业导师：方展城高级会计师学位级别：工程硕士工程领域：项目管理所在单位：南海东软信息技术学院论文提交日期：2013年12月论文答辩日期：2014年03月学位授予单位：哈尔

2、滨工程大学万方数据万方数据ClassifiedIndex:U412.21U.D.C:ADissertationfortheProfessionalDegreeofMaster（MasterofEngineering）ResearchonCostManagementSystemofWRealEstateProjectCandidate:LiHongSupervisor:Prof.YangHong-taoBusinessmentor:ZhanchengFangAcademicDegreeAppliedfor:MasterofEn

3、gineeringSpeciality:ProjectmanagementDateofSubmission:Dec,2013DateofOralExamination:Mar,2014University:HarbinEngineeringUniversity万方数据万方数据哈尔滨工程大学学位论文原创性声明本人郑重声明：本论文的所有工作，是在导师的指导下，由作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献的引用已在文中指出，并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表的作品成果。对本

4、文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者（签字）：日期：年月日哈尔滨工程大学学位论文授权使用声明本人完全了解学校保护知识产权的有关规定，即研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权属于哈尔滨工程大学。哈尔滨工程大学有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件。本人允许哈尔滨工程大学将论文的部分或全部内容编入有关数据库进行检索，可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文，可以公布论文的全部内容。同时本人保证毕业后结合学位论文研究课题再撰写的论文一律注明

5、作者第一署名单位为哈尔滨工程大学。涉密学位论文待解密后适用本声明。本论文（□在授予学位后即可□在授予学位12个月后□解密后）由哈尔滨工程大学送交有关部门进行保存、汇编等。作者（签字）：导师（签字）：日期：年月日年月日万方数据W房地产建设项目成本管理体系研究摘要房地产行业正经历外部环境空前恶化、土地价格居高不下、市场信心低迷、房价趋降的考验，而自2010年下半年以来人工费、材料费的大幅上涨更是令房地产企业雪上加霜。如何应对这严峻的挑战，房地产企业自身的管理水平，尤其是成本管理能力成为决定企业生死存亡的重要因素之一。房地产企业要

6、积极面对政府调控和企业内外部日趋激烈的竞争，必须着力提高自身的竞争力，提高产品的价值，进一步降低生产成本，才能在价值中取胜。获取利润是每个企业永恒的目标。而要保持合理利润，在收入难以大幅增长的情况下，降低成本是取得合理利润的最有效途径，因此房地产项目成本管理体系成为亟待研究的课题，本文的研究具有重要的意义。本论文在成本管理理论的指导下，对如下问题进行了研究：分析了W房地产建设项目成本管理问题，包括对W项目成本管理现状及问题的分析，W项目成本管理体系构建，W项目成本管理体系实施以及成本管理的保障等内容。首先，构建W房地产建设项

7、目成本管理体系。W项目成本管理体系包括四大子系统分别是成本估算系统、成本控制系统、成本核算系统和成本考核系统。其次，对W项目成本管理体系的实施进行分析。实施成本管理体系需要把握：在成本估算系统运行中需要制定适当的内部定额、对W项目进行WBS和选择恰当方法编制成本估算计划；在成本控制系统运行中，需要实行责任目标管理、加强成本合同管理和推动实时动态成本控制；在成本核算系统运行中，需要实行核算资料交档制、建立成本核算信息数据库和提高责任会计综合素质；在成本考核系统运行中，需要坚持成本考核原则、强化目标成本考核、建立成功经验交流制度

8、和实施有效的监督管理。最后，结合W项目二期工程的实施，成本管理体系的实施取得良好的效果。成本管理体系的实施需要如下的保障：重构成本管理组织结构、完善成本管理激励机制、提升成本管理人员素质和建立成本管理信息化平台。关键词：房地产项目；成本控制；成本管理体系万方数据万方数据W房地产建设项目成本