SC投资管理公司员工绩效评价体系研究

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1、Athesis(dissertation)submittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterSCinvestmentmanagementcompanystudyonemployee’SperformanceappraisalsystemByLUOLi—mingSupervisor：Prof．ZHOUKeMasterOfBusinessAdministrationBusinessSchoolofZhengzhouUniversityApr2014原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。

2、除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者：日期：年月日学位论文使用授权声明本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属郑州大学。根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权郑州大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该学位论文直接

3、相关的学术论文或成果时，第一署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。学位论文作者：日期：年月日摘要随着全球经济一体化的日益深化，以及信息技术的快速推广，企业面临的市场竞争也更为激烈，这种市场竞争不仅仅体现在国内层面，同样也体现在国际层面，并且竞争的关键也从以往的规模竞争、产品竞争等，逐步转换为人才竞争。在这种背景下，企业要加快发展，必须要加强人力资源管理工作，通过建立高素质的人才队伍，才能更好的应对激烈的市场竞争和挑战。在人力资源管理体系中，最为关键的便是绩效评价。绩效评价需要采用科学的方式方法，在一定的时间和范围内，通过一定的指标体系对企业内工作人员和下属部门进行考

4、核，得出真实准确的结果，并通过考核结果对员工或部门的目标进行修改完善。绩效评价直接影响到员工的工资待遇和未来晋升，对于公司工作人员而言不仅仅是一种约束，也是一种激励。绩效评价属于入力资源管理体系，对于提高企业内部向心力，增强企业市场竞争力都有很大影响，是企业能否实现长远计划。能够进一步发展的关键。SC公司的入力资源绩效评价体系有不少缺陷，具体表现在：主体单一死板，评价标准不科学，评价方式不规范，整个绩效评价过程流于形式，取得的评价结果也缺乏真实性和准确性。产生这些缺陷的原因有三种，包括员工本身、公司管理和行业环境。对于工作人员的工作情况，只有真实准确的进行考核，才能使得工作人员找出

5、自己存在的问题，进而提高工作能力和综合素质，使得整个企业的管理工作更为规范化。本课题基于对SC投资管理公司的工作人员进行问卷调查，详细了解公司绩效评价体系的相关信息，进而总结公司绩效评价的实际情况，找出绩效评价工作在实际操作中存在的问题。结合公司的战略目标和长远计划，通过平衡计分卡和关键绩效指标法两种方式，合理确定公司各个层面的评价指标；采用层次分析及专家评分两种方式，计算出指标权重和评价标准。为更好的开展绩效评价工作，文章还提出了加强考核培iJil、畅通信息反馈、强化评价结果使用和动态完善评价体系四个建议，确保绩效评价工作能顺利推进，进而推动公司的快速发展。关键词：绩效评价调查问

6、卷平衡计分卡关键绩效指标垒!塑壁AbstractMarketcompetitionfacedbyenterprisesalsobecomesmoreviolentwiththeincreasinglyobvioustrendtoglobaleconomicintegrationandgradualpopularizationofinformationtechnology．Thismarketcompetitionnotonlyreflectsindomesticlevel，butalsoisembodiedinintemationallevel．Moreover,criticalc

7、ompetitionisalsograduallyconvertedtotalentcompetitionfrompreviousscalecompetitionandcompetitivecommodities．Underthisbackground，degreeofimportanceforhumanresourcesshouldbereinforcedthroughsoundhumanresourcemanagementsystembydomesticunits