生产型企业员工积极组织行为的实证研究

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1、西南大学博士学位论文生产型企业员工积极组织行为的实证研究姓名：潘孝富申请学位级别：博士专业：应用心理学指导教师：秦启文20080401两南大学博十学位论文在T资上，中等1：资水平的员l：较之低T资或高I：资员【的积极组织行为表现要差些。(7)在企业类型上，外资企业、有限责任公司和股份有限公司较之其他性质企业的员工积极组织行为表现得好些，合伙企业员：L：的积极组织行为表现最差。(8)在地域上，北部地区企业员工积极组织行为的表现明显好于其他地区，南部地区企业员工的积极组织行为表现显著低于其他地区。4

2、．本研究发现：组织公平理论对中国企业员工积极组织行为激励的直接解释力不大。组织公平感是通过组织心理所有权、基于组织的自尊、组织支持感和企业形象等因素间接地影响企业员T的积极组织行为。组织心理所有权、基于组织自尊、组织支持感和企业形象等因素对企业员”I：积极组织行为影响效果更人，即当员1j在心理上认为企业的产品、成就和声誉等等是属丁．自己的，感剑组织对自己很关心、支持和认同时，认识剑自己作为所在企业的一员而感到有价值感和自豪感时，以及与把自己与企业理念融入一体时，更加有利于员工积极组织行为的形成。

3、5．本研究发现：组织公平感、组织心理所有权、基于组织的自尊、组织支持感和企业形象等因素是影响员工积极组织行为的重要因素；它们与企业员jI：的积极组织行为有显著的正相关；对积极组织行为各个因子有非常显著的正向预测作用。综合考察它们对积极组织行为各个因子影响时还发现：在投入行为上，基于组织的自尊和组织心理所有权的影响效应显著；在负责行为上，组织心理所有权和企业形象的影响效应更为突出；在主动行为和谋取和谐行为上，基于组织的自尊和企业形象影响效应尤为显著：在创新行为和助人行为上，组织支持感和组织心理所有

4、权的影响效应更为突出。基于以上研究结论，本文对如何激发生产型企业员工的积极组织行为提出了5条简要建议。综上所述，本研究的创新在于：揭示了组织公平理论对中国企业员工积极组织行为激励的直接解释力不大，而组织心理所有权、基于组织的自尊、企业形象和组织支持感等因素对中国生产型企业员工的积极组织行为影响作用较大；建构了中国文化背景下的生产型企业员工的积极组织行为模型；在研究方法上，本研究把质和量的研究结合起来，采用多种方法，从不同的视角系统考察了中国企业员工积极组织行为的内涵结构、现状特征和影响因素：本研

5、究首次编制出一套科学有效的积极组织行为测评工具：企业员工积极组织行为问卷、组织心理所有权问卷、基于组织的自尊问卷和企业形象问卷：并根据实证研究结果，给企业管理提出了一些有实际价值的对策建议。关键词：生产型企业积极组织行为企业管理组织效能摘要AnEmpiricalStudy0fPositiVeorganizationaIBehaVior0ftheStaffinManufacturing—typeEnterprisesPanXiao允Ph．D．CandidateofApplidPsych0109yQ

6、inQiwenPh．D．Supen，isorofApplidPsych0109yAbstractHumanfIaCtoristIlemostaCtiVeproductiVityelement锄dthemostvalua_blewealthofaco叩orate．Againstthebackgroundoftheknowledge．b勰edeconomic910balization，觚unpreced朗tcdaltentionh勰be吼西V∞tomedeVelopmem粕d印plicationof

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