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时间:2018-07-18
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1、积极组织行为理论下企业激励员工的有效方法 在现代企业发展的过程中,企业针对的不仅是外部产品的竞争,还有企业如何提升自身的形象。从企业整体的角度来看,在获取市场份额的同时,应注重建立企业品牌,不断提升企业的信誉。从人类行为的角度考虑,着眼于积极组织行为学,使企业员工的行为和思想得以解放。随着社会化进程的加快,企业如何在市场竞争如此激烈的环境中,提高自身的效益,管理好企业的员工,是企业管理者需要着重考虑的问题之一,通过采用相应的激励措施,充分发挥员工的主观能动性,调动员工的积极性,使员工主动投入到工作中,以提高员工的工作效率,从而加强企业员工的凝聚力。
2、 1.积极组织行为理论下企业激励员工的有效方法 在现代企业发展的过程中,企业针对的不仅是外部产品的竞争,还有企业如何提升自身的形象。从企业整体的角度来看,在获取市场份额的同时,应注重建立企业品牌,不断提升企业的信誉。从人类行为的角度考虑,着眼于积极组织行为学,使企业员工的行为和思想得以解放。随着社会化进程的加快,企业如何在市场竞争如此激烈的环境中,提高自身的效益,管理好企业的员工,是企业管理者需要着重考虑的问题之一,通过采用相应的激励措施,充分发挥员工的主观能动性,调动员工的积极性,使员工主动投入到工作中,以提高员工的工作效率,从而加强企业员工的
3、凝聚力。 1.组织行为学的概念 组织行为学是一种多学科、错层次的交叉边缘学科,对企业内部的管理具有指导作用。管理者可以根据组织行为学的内涵与企业的具体情况,仔细分析企业员工的行为,合理的管理员工。由于组织行为学是将文化人类学、经济学、生物学、社会学、心理学等多学科的规律进行整合,并利用组织行为学来指导人类的生产生活,因此,对人类发展与社会生产具有较大的促进作用。管理者通过分析组织行为学,按照客观规律,可以进一步了解企业员工的各种行为和心理的规律,并预测和指导企业员工的行为,以提高管理人员和领导者的管理能力,使企业的发展与员工的行为相适应,不断实
4、现企业的既定目标。 2.积极组织行为学视角下企业对员工实行激励措施的分析 2.1积极组织行为学对企业员工管理的重要性 组织行为学是在经济全球化影响下,随着现代理念和技术逐步发展起来的。当前,世界各市场的联系越来越强,随着市场竞争加剧,国际资源、跨国公司和企业重组的整合,都呈现出较强的势头。特别是在市场发展层面,组织行为学能更好地探索企业发展的基本框架,通过分析组织理念和组织模式,对不断发展的经济变革和社会变革进行探索,采取科学、合理的措施。同时,将企业文化与组织行为学密切联系起来,对推动企业管理员工具有重要的激励作用。 2.2组织行
5、为学能整合企业人力资源 企业发展的形式依赖于企业整体素质和企业员工的质量,通过以组织行为学为基础,研究和关注企业管理的决策。在技术创新的过程中,对于人力资源的开发利用问题,应注重调整人力资源的结构,以减少资源的浪费。企业对人力资源结构进行科学合理的调整和管理,能提高企业员工的工作积极性,合理的激励机制,能更好的将企业管理员工纳入整个系统中,实现更好的个体或者整体性的干预和适应性的问题研究,从而提高企业对人员管理的效率。 2.3组织行为学能有效关注企业员工的生活与工作质量 现代企业管理需要科学的生产经营计划和合理、人性、科学的管理方案,特别
6、是管理员工的生活,企业保障员工工作效率的方法是保障员工的工作环境和生活质量水平。组织行为学与企业员工的生活和工作息息相关,员工在工作生活质量较差的条件下,是难以提升工作效率的,而好的工作生活环境,能够促进和提升员工的工作效率。组织行为学对企业员工的家庭、信仰、文化、健康、安全等方面具有很好的促进作用,还注重员工工作的满意度,在综合各方面条件之后,提出相应的企业管理措施,加强对企业员工的管理,从而提高企业员工的凝聚力。 2.4组织行为学对员工具有很好的激励作用 当前市场的竞争激烈化程度和多样化趋势,通过完善企业的形象来获取经济效益。在企业的管理中
7、,企业管理是通过利用组织行为学对企业组织行为、群体行为和个体行为来实现的。企业在获得市场认同的同时,还可以获取消费群体,通过运用组织行为学来管理员工,将员工放于核心位置,提高企业的管理水平及生产运作。组织行为学是控制办法、行为规律的管理学科,对企业的结构、整体都具有重要影响,能够改善企业对员工的管理,提高企业的荣誉感、信任感,从而提升企业的经济效益。 一般企业管理者关心的是企业的组织绩效或最终效益,以组织行为学为基础来实现企业的目的。一方面,企业组织的规范和性质对企业的员工的价值观、人生观、世界观都会造成一定的影响。另一方面,企业员工对企业组织也具有
8、一定的影响,特别是企业员工的工作态度、工作能力、人际关系,在一定程
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